7　　圣人童年很华丽

　　王天叙就是那个喜欢竹子的竹轩公，王云他爷爷。王天叙给很多勋贵子弟取过名字，但在给王云取名这件事上，他犯了一个错误。

　　王云五岁那年的一天傍晚，和小朋友们在田野间玩耍得正欢，一个慈眉善目的和尚朝他们走来，把王云仔细打量一番，摇了摇头道：“好个孩儿，可惜道破！”说完就走了。

　　众人不解其意，便将此事汇报给王天叙。王天叙突然眼前一亮：云者，说也。好个孩儿，道破了天机。王云这孩子果非凡人！心念及此，王天叙激动地跳了起来：“快给王云改名字！”

　　于是，王云的正式名字“王守仁”宣告诞生。

　　王守仁果然跟王云大不一样。这一年，王华高中状元，举家迁居到北京，他花了大笔“择校费”把王守仁送到一所师资力量雄厚的重点中学念书。

　　王守仁同学领悟很快，能举一反三，但他常写一些莫名其妙的东西。有人曾在他的课桌上发现一首打油诗：

　　山近月远觉月小，便道此山大于月。

　　若人有眼大如天，当见山高月更阔。

　　如此古怪的诗在当时的科学条件下没人能读懂，于是老师们一致判定这孩子思想有问题。可没过多久，问题少年王守仁就主动找到老师，问了一个问题。这个问题成了他一生的真正起点。

　　问题是：“何谓第一等事？”

　　注意，这标志着少年王守仁已经开始思考人生的价值问题。可惜，一个庸俗的老师给了一个庸俗的答案：“唯读书登第耳。”

　　王守仁摇了摇他的大脑袋，不以为然地说：“登第恐未为第一等事，或读书学圣贤耳。”

　　一个十岁就立志要当圣人的小孩，翻遍古今中外的史书也找不出几个，更何况是在明朝那个“学成文武艺，货与帝王家”的时代。

　　这件事让老师和同学见识了王守仁的机智和口才。从此，王守仁在同学中间享有很高的威信，常趁老师不在教室，带领同学们跑到学校外面玩耍。这帮逃学威龙一般被分成两派，每派都有自己特制的旗帜，由王守仁统一调度。

　　正当王守仁玩得手舞足蹈时，王华出现了。王华强压着想捶人的冲动，怒道：“我们家世代以读书为乐，你搞这些乱七八糟的名堂想干什么？！”

　　王守仁不服气道：“读书有何用处？”

　　王华现身说法，语重心长道：“书读得好就能当大官，就像你父亲我一样，中了状元。”

　　王守仁摇了摇头道：“父亲中了状元，子孙后代不一定都能中状元。再说，儒者患不知兵。仲尼有文章，必有武备。区区章句之儒，平日叨窃富贵，以词章粉饰太平，临事遇变，束手无策，此通儒之所羞也。”

　　众人集体被震住了。王华的内心久久不能平静：十岁的小孩就有如此见识，还扬言要当“通儒”。这真的是我的儿子吗？

　　同时，他又回想起一件往事。当年上京途中，借宿金山寺。夜晚，父亲王天叙和同住于此的游客们觥筹交错，赋诗比赛。

　　可王天叙由于喝得有点高，思绪混乱，摇了半天脑袋，也没摇出一个字来。就在这千钧一发之际，王守仁站了出来说：“爷爷早已有诗，嘱我席间道来：金山一点大如拳，打破维扬水底天。醉倚纱高台上月，玉箫吹彻洞龙眠。”

　　此诗动静结合，声色兼备，确属上品，众人一时自愧弗如。而王天叙和王华明白，这是王守仁为了解围而临时做的应景之作。这一年，王守仁不到十岁。

    29　　执行，执行，执行

　　执行是企业运行之魂，零缺陷工作离不开强有力的执行。对于个人来讲，“马上行动”也是成功的第一步。连开始都没有，怎么可能做到零缺陷？

　　现在！立刻！马上行动！执行力是企业的核心竞争力！

　　有目标和计划并非就是成功的开始，既然想到了，就要努力去做到，这才是走向成功的真谛。计划不去执行，永远只是一张白纸。知道再多的理论，懂得再多的道理，如果不去实践，不去反思，不去把道理转化为自身的一部分，就等于什么也不知道、什么也不懂。

　　这是个高效率的社会，怎样在最短的时间里，消耗最少的资源，得到最大的收益，才是我们最应该思考的问题。比尔·盖茨说过这样一句话：“过去，只有适者能够生存；今天，只有最快处理完事务的人能够生存。” 遇到事情，马上行动，是一个高素质员工必备的好习惯之一。

　　马云就曾将“阿里巴巴”称为“一支执行队伍而非想法队伍”。他在不同场合反复强调：有时，去执行一个错误的决定比优柔寡断、没有决定要好，因为在执行过程中，你可以发现和改正错误。

　　不管处于何种地位，“立刻、马上行动”都是最为重要的第一步。“阿里巴巴”的诞生，正好能印证马云这一思维特点。

　　一天，一支由18个人组成的创业军团从北京回到杭州，他们在马云的家里召开了第一次全体会议。从此，18个和马云一样疯狂的人扛着“小米、步枪”上路了。然而，不是所有人都已经完全接受了马云的模式。

　　在网站启动前，马云把这个模式和盘托出时，程序员不同意，一些编辑人员也反对，多数人脑袋里的电子商务模式就是“B2C”和“C2C”，因为当时世界上成功的电子商务模式只有这两种。

　　马云脑袋里装的“B2B”模式是不可能实现的——这是很多人的想法。怎么可能搞一个BBS，还要把BBS来分类，还要给它搞一个人工的检查？这等同于把自由自在的东西严格化起来，这是违背网络“自由”、“免费”原则的。

　　马云没能说服他们，干脆在电话里下命令：“你们立刻、现在、马上去做！”若干年后，已经成功打造了“阿里巴巴”的马云回忆起这段往事，感慨地说：“我很少固执己见，100件事里难得有一件。但凡是我觉得自己有道理的，我一定会坚持到底。”马云下令后，团队开始执行了。此后在“阿里巴巴”，这样的场面上演过好多次。

　　什么是优秀的团队？是说干就干，有着强大执行力的团队。马云就是这样带领着手下的“阿里巴巴”团队，向着自己认为正确的方向疯狂奔跑。事实上，他们以卓越的执行力带动着每一个会员。除了供求信息、商业理论，会员们还将自己的喜怒哀乐在论坛上与“阿里巴巴”分享。在网上的虚拟世界里，马云同他的员工、会员沉浸在自由开放的心灵交流之中，天天激动非凡！