一年来，嵩县库区乡桥北村从“大乱”到“大治”，从市级后进村变成“示范村”，翻天覆地的变化体现出后进村整顿活动的扎实成效。

　　■为有源头活水来

　　一年前的桥北村，村级党组织大而不强，力量涣散，工作开展举步维艰，信访案件发生率较高，群众对村干部的工作满意率较低。

　　库区乡坚持“强班子、保稳定、促发展”的工作思路，在班子建设上下工夫，采取“双龙治水”模式，下派驻村队员任汉伟和在外搞经营的陈现争担任桥北村的党组织负责人，制定了桥北村“半年摘帽子，一年大发展”的目标。村级党组织以解决疑难信访问题为突破口，以建立长效机制为着力点，以为民谋发展为目标，下大力气消除班子散软、村子穷、信访乱等现象。

　　■阳光村务聚民心

　　新班子建立之初，村两委对全村不稳定因素进行排查，对问题进行分类解决，活学活用“四议两公开”工作法，创新出“方便面”工作法。

　　村两委每每走访群众都要带上一箱方便面，拉近干群关系；保证大小事务透明公开，实现和谐稳定。在镇区升级改造工程中，该村共征迁房屋、围墙、地坪等3500多平方米，涉及群众30多户，没有出现一起强制征迁案件和征迁补偿信访案件。

　　■筑巢引凤大发展

　　新班子采取寻求乡政府财力支持、村集体筹资、对外招商引资等举措，实现了“一堤两街三产业”的宏伟蓝图。

　　该村新建河堤500米，解决陆浑水库涨水淹地问题；多方引资800万元，加快老街改造步伐，拆除违章建筑15处，建设统一标准门面房150间，建设500平方米休闲广场2处，街道两侧扩宽9米，铺设人行道彩砖3800多平方米，改造街道排污设施1110米，建设配电台区1座，安装路灯50盏，启动镇区升级改造工程，建设商贸、休闲街2条；坚持结构调整、土地流转、生态旅游“三篇文章一起做”，引进天瑞农业生态园项目，建设陆浑旅游饮食服务中心项目。目前，该村已经由一个发展滞后、信访问题突出的后进村，变成支柱产业初步确立、村情稳定的示范村。

　　（特约记者 王世光 通讯员 梁玉可）