——全产业链拼市场。该集团现已打造出集“创、研、产、销”于一体的文化科技产业链，业务领域覆盖创意设计、文化旅游、影视娱乐、网络媒体、文化消费品五大领域以及主题公园、特种电影、数字动漫、文化衍生品等21个专业，各业务领域形成优势互补、互为上下游、互为发展平台，较好地解决了文化科技产业创新与创意、开发与研究、规模化生产以及市场营销等从源头到末端市场的一系列问题，形成了企业的核心竞争力。同时，该集团坚持自主创意、自有知识产权，采用多元化、规模化、国际化的市场战略，现已实现规模化出口。

　　国内唯一具有成套设计、成套制造、成套出口大型文化科技主题公园的企业；动漫产品2011年产量达到18512分钟，位居全国产量第一名；累计超过10万分钟的作品出口到100多个国家和地区……听着企业负责人的介绍，考察团成员纷纷陷入沉思。

　　目前，我市有A级以上重点景区26个，A级景区数量占全省总数的14%，4A级以上景区数量约占全省的1/4，5A级景区占全省的1/2。但是，我们的文化产品在哪里？走向全国打入国际的有几个？每年动辄几千万的游客数量，究竟给洛阳创造了多少价值？

　　“十一五”期间，深圳文化创意产业年均增长25%。2011年，深圳文化产业增加值771.00亿元，占整体经济总量的6.7%。深圳还提出，2011年至2015年，每年投入5亿元设立文化创意产业发展专项资金，用于支持文化创意产业发展。相比之下，我们这些年文化发展不是快了而是慢了，我们这些年旅游开发的力度不是大了而是小了。

　　为什么同样的事情在珠三角地区能够做到，甚至没有条件创造条件也能做到，而到了历史积淀异常丰厚、人文典故俯拾皆是的洛阳，却这也不行、那也不行？

　　文化贵在“挖”。

　　旅游重在“有”。

　　“挖”什么？就当前而言，要突出一个“特”字，在“千年帝都、河洛之根、牡丹花城、丝路起点”四张名片上下工夫，深度挖掘，加强研究，形成传承弘扬的大环境、大气候。

　　怎么“挖”？关键做到“五新”：以龙门石窟、关林、老城区、汉魏故城、隋唐洛阳城等重要遗址区综合开发和重大遗址保护展示为重点，再现“神都”新风采；以河洛文化旅游节和河出图、洛出书等根亲文化为载体，将客家文化、姓氏文化的研究、组织、活动融为一体，使“寻根河洛”成为洛阳扩大开放的新途径；以举办牡丹文化节为契机，进一步打造弘扬牡丹文化的新平台；以丝绸之路申报世界文化遗产为契机，加快白马寺综合保护开发和瀍河回族区综合开发建设，着力打造中外文化交流的新亮点；以创建全国文明城市为龙头，巩固提升各项创建成果，为洛阳增添越来越多的城市新品牌。

　　“有”什么？有载体，有项目，有设施，有服务！

　　怎么“有”？ 大力发展文化旅游产业，培育文化旅游龙头企业，强化产业支撑。关于机制的问题，要大力推进文化旅游体制机制创新，加快文化、文物、旅游和城建、生态的融合。关于资金的问题，要建立健全资金筹措机制、盈亏平衡机制、债务偿还机制和监督管理机制，充分发挥财政资金“四两拨千斤”作用，用经营城市的理念去经营、去运作文化旅游项目。

　　考察归来，大家共同的感受是受震撼、受刺激、坐不住。

　　考察归来，大家共同的心声是大力发展文化旅游产业，打造国际文化旅游名城，正逢其时，时不我待！

　　文化大发展大繁荣，千载难逢。

　　中原经济区建设，机遇难得。

　　福民强市，鼓点紧催。

　　洛阳，一定能扛好河洛文化传承弘扬大旗！