通过认真学习、深刻反思，我们查找和剖析了基层组织建设、干部队伍管理和作风转变上存在的问题：一是基层基础工作还比较薄弱。基层个别班子战斗力不强，对群众的实际需求、意见建议和深层次问题了解不深、掌握不透、把握不准。一些村的村务、财务公开不及时、不全面、不彻底，群众的信任度下降、满意度降低，信访量和不稳定因素增多。二是干部监督管理还存在薄弱环节。不同程度存在教育不严、要求不严、管理不严、监督不严等问题，有的管理措施只是落实在文字上，日常监督管理不够有力。三是工作作风不实。在自我实际工作中，对干部作风建设强调的多、具体安排的少，提要求的多、深入检查落实的少。全县干部中作风漂浮，心态浮躁，缺乏担当精神，遇到困难绕道走，思维僵化，工作畏难等现象还不同程度存在。同时，在经济社会发展中，我们还存在工作标准不高、工作成效不突出、工作亮点不够多等问题。

　　下一步，我们要以创新的精神、务实的态度推动各项重点工作顺利开展。一是抓好基层，打牢基础。突出抓好改善民生、维护民权、保障民安、增进民福、赢得民心五个重点，创新社会管理方式方法。在实际工作中，更多地考虑农民的利益和意愿，凡是有利于农民增收、农村稳定的事，竭尽全力地做好。以“提高群众满意率、降低群众上访率”为标准，着力化解矛盾纠纷，确保群众反映的各种利益诉求和问题得到有效解决。推进社会治安网格化管理，提高巡防巡治能力，夯实社会治安基础。二是提升效能，强化执行力。以“作风转变年”为契机，围绕打赢“六加一”攻坚战，围绕县委县政府中心工作，提升服务水平，提高工作效能，减少推诿扯皮，促使全县广大党员干部讲正气、顾大局、负责任、重实干、严律己。加大监督检查，严格责任追究，对单位、部门及党员干部有章不循、有禁不止、有纪不守等行为进行明察暗访和检查处理，严格问责，绝不姑息迁就。三是真抓实干，务实发展。按照“一切立足于实”的要求，把干好事、干实事、干群众欢迎的事作为推动各项工作的出发点和根本落脚点，抓好一批事关全局的大事、要事、急事。坚持“三具两级一抓手”工作方法，改进领导方式和工作作风，真正扑下身子，把工作做实做细。按照“四个明白”的要求，抓好班子带好队伍，努力打造一支想干事、会干事、干成事、不出事的干部队伍，不断开创各项工作新局面。