经过认真反思，深感我们在基层组织建设、干部队伍管理等方面措施不到位、工作差距大：一是对基层组织建设的重视程度不够，在征地拆迁、项目建设等工作上投入精力多，在基层组织建设上投入精力偏少，导致个别基层组织出现了一些问题。二是干部管理不够严格，制度落实不够到位，政策执行出现了一些偏差，给征迁等工作带来了被动。三是干部作风不够实，纪律执行不够严，责任追究力度不够大，好人主义、形式主义等现象不同程度存在。

　　面对问题，我们痛下决心“转”。一是扭转以往重具体工作推动、轻基层组织建设的现象，全面加强基层组织建设。认真做好社区“两委”换届选举工作，选好配强社区“两委”班子，进一步改善社区班子整体状况。全面加强村级组织建设和制度建设，逐村依法选举、配齐配强村民代表，健全监委会。全面落实“四议两公开”、村账镇管、村务公开等制度，确保党务、政务、村务、财务、劳务公开透明。切实抓好后进村整顿工作，努力实现“群众满意率提升、上访率下降”的目标。二是扭转政策宣传不到位、政策执行有偏差的现象，切实加大政策宣传、政策监督和各类问题查纠力度。着力加强干部征迁知识培训，培训一支“通政策、说得清、讲得明、问不倒、做得实”的干部宣传员队伍。全面开展纠偏纠差工作，坚持一把尺子量到底，确保全过程公平、公开、公正。三是扭转个别干部身上存在的不讲原则、作风不实、畏难情绪等现象，大力弘扬艰苦创业、乐于奉献、实干争先的精神。通过绩效考评、工作考核、兑现奖惩、责任追究等措施，充分调动各级干部工作积极性、主动性和创造性。

　　面对工作，我们扑下身子“干”。下半年，一是持续打好区定“十场攻坚战”，坚守信访稳定、安全生产、环境保护等底线，确保和谐征迁、安置小区建设、城乡一体化建设、项目建设、民生改善、环境创优等重点工作有突破、见成效。二是坚持每周一次的党政联席会、小区建设现场会、征迁工作例会、遏制私搭乱建现场会，每月一次的项目协调会，每季度一次的经济运行分析会、工作汇报会、考评和讲评会，及时协调解决工作中存在的问题，研究制定推进工作的措施，确保各项工作顺利推进。三是坚持领导干部“六天五夜七值班”制度，深入开展“进村入户听民意、排忧解难交朋友”活动，切实转变干部工作作风，营造干事创业的浓厚氛围。