阴影
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002版:综 合
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强化基层组织建设 助推洛阳新区发展
建强组织 带好队伍 转变作风
痛下决心“转” 扑下身子“干”
加紧建设 辽宁路地下通道
在科学发展的道路上奋力前行
2012年1月~6月洛阳市产业集聚区主要经济指标通报
军民一家亲 书画传情意
创造一流环境 力推项目建设
加强改进政法宣传 营造良好舆论环境
做实“三改” 促进社区建设

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2012 年 7 月 28 日 星期    【打印】  
建强组织 带好队伍 转变作风
伊滨区管委会主任 刘冠瑜
  结合市委要求和我区实际,我们对基层组织建设和干部队伍管理中存在的问题进行了认真反思,深刻认识到一段时间以来,我们对基层组织建设重视不够,工作安排多、检查落实少,对基层班子存在的突出问题解决力度不够大;在干部队伍管理上,抓领导干部的多、抓基层干部的少,对“中梗阻”问题破解不到位;在干部作风转变上,强调要求多、用纪律和制度追究问责少,纠正作风方面的问题措施不够硬。下一步,我们将着力抓好三个方面:

  一是建强基层组织。落实“书记抓、抓书记”的党建工作制度,确保各级党组织书记真正担负起基层党建第一责任人的职责,切实做到述职述党建、评议评党建、考核考党建,任用干部看党建,保证党建工作责任制有效落实。集中精力组织好社区换届选举工作,真正把政治素质高、工作能力强、群众信得过,想干事、会干事、干成事、不出事的人选进“两委”班子。扎实开展后进村整顿工作,通过下派第一书记、工作组驻村帮扶、定期督促检查等措施,帮助后进村尽快改变面貌。

  二是强化干部管理。加强村级干部教育培训,坚持“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,分期分批开展党员干部教育培训,全面增强党员干部特别是新当选村干部的宗旨意识、政策水平和工作能力。落实“四议两公开”、村账镇管、村务公开等村级管理制度,充分发挥监委会作用,加强平时监督检查,及时纠正不落实或落实不到位现象,使党务、政务、村务、财务、劳务等公开透明,做到群众明白、干部清白。坚持领导干部“六天五夜七值班”制度,治理区镇领导干部“走读”现象,确保各类突发事件及时掌握、妥善处置,并以领导干部的身体力行,带动各级干部全身心投入工作。加大跟踪问效、责任查究力度,进一步增强三级干部责任意识和大局意识,确保各项制度落到实处。

  三是切实转变作风。教育和引导广大党员干部牢记使命、扎根基层,心系群众、无私奉献,弘扬实干精神、创业精神、奉献精神,反对形式主义、好人主义、自由主义,形成凝心聚力谋发展的强大合力。持续开展“进村入户听民意、排忧解难交朋友”活动,区镇领导每月驻村“挂牌办公”,和群众结对子、交朋友,掌握基层情况,了解社情民意,解决群众反映强烈的热点难点问题。开展“五下乡”活动,通过送报下乡、送戏下乡、送电影下乡、送法下乡、送政策下乡等群众喜闻乐见的形式,加大政策宣传力度,下力气解决政策“棚架”问题。

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