经过认真反思，我们在作风建设和实际工作中存在如下问题：一是改革攻坚的勇气和能力还不够强。改革改制渐入深水区，问题和矛盾集中凸显，但解决问题的方法创新不够，一些干部存在畏难情绪，致使个别问题迟迟得不到有效解决。二是国资监管的措施和手段还不够完善。我们根据工作需要，设计了一些监管制度，但由于缺乏必要的措施和手段，导致这些制度落实还不到位，监管的效力有待提高。三是工作服务的水平还不够高。个别机关人员服务意识不强、工作标准不高、责任意识欠缺，庸、懒、散、软、浮、躁、怨、疲等不良作风还不同程度地存在。四是企业的基层党建还很薄弱。已改制破产或破产期间的企业，开展党务工作走过场，党员组织观念淡化，基层党组织在企业改革改制特殊时期所应有的作用发挥不够充分。

    下一步，我们将着力抓好五个方面：一是千方百计推进各项改革。秉持高效快捷的工作效率、敢于创新的工作态度和以人为本的工作理念，高标准完成全市企事业单位改革改制任务，尽快将转制企事业单位真正打造成顺应市场经济规律的经营主体。二是千方百计强化国资监管。大胆探索国资委履职的新思路、新方法和新举措，切实用好市场法则，加快推进产业引导、产权管理向资本运作、资金运营的转变，加快推进资产监管向资本运营的转变，实现价值增值、效益增长。三是千方百计夯实基层基础。扎实开展以“强班子、促发展、保稳定”为主题的基层组织建设年活动，通过选好配强支部书记、建立健全制度体系等，着力解决基层党支部建设中存在的突出问题。四是千方百计搞好学习提升。抓住解决问题的瓶颈，勤学习、常思考、多行动，不断提高工作素质和技能。五是千方百计提高工作效能。开展“加强效能建设、搞好服务对接”活动，努力营造人人讲服务、处处见效能的浓厚氛围。对有关审批事项，进一步简化审批流程、压缩审批时间，为企业和群众提供更加高效便捷的服务。