经过认真反思，我们感到文物管理系统还存在基层组织建设发展不平衡、干部监督管理不严格、作风建设不扎实等问题，特别是在国际文化旅游名城建设中，我们承担的项目进展还比较慢，效果不明显。下一步，我们将按照作风转变年活动要求，认真汲取教训，努力实现洛阳文物保护工作再上新台阶，促进文物保护与开发利用工作协调发展，在“六加一”攻坚战中作出应有贡献。

    一是进一步强化组织建设和干部队伍管理。牢固树立正确用人导向，把素质高、作风硬、业务精的干部充实到重要岗位，让他们敢于担当重任。局领导班子和基层主要负责同志带头增强工作预见性、提高政治敏感性，及时发现并解决热点难点问题，特别是注意加强对网络舆情的监督和应对工作，及时上报和处理群众关注的热点难点问题。

    二是全面提升文物部门工作效率和服务水平。实行项目建设服务承诺制，所有行政许可审批事项全部进入行政服务大厅，公开操作、限时办结。严格执行国家文物勘探和考古发掘收费标准和预算管理规定，在收费限度范围内，实施文物收费就低不就高制度，主动为建设单位减轻负担。推行城中村改造、棚户区改造、新型农村社区建设等涉及民生以及省市重点工程建设项目上门服务制度，帮助项目单位协调解决审批过程中的各种问题。加强干部职工、作业队和现场工作人员管理，强化一线工作人员服务意识和责任意识，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等问题。

    三是切实抓好国际文化旅游名城建设各项任务。按照统筹“六加一”、提升“六加一”的要求，把国际文化旅游名城建设摆上更加突出的地位，采取更加有效的措施，扎扎实实予以推进，确保取得实实在在的效果。特别是要解放思想，注重保护展示理念和手段的创新，主动把文物保护同旧城改造、旅游产业和文化产业发展有机结合，着力打造一批优质精品工程。