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城市用水: 水龙头“越拧越小”

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2012 年 11 月 7 日 星期    【打印】  
企业节能减排、“一户一表”改造、市民节水意识增强等推动城市区用水量逐年下降——
城市用水: 水龙头“越拧越小”
    核心提示

    水是生命之源,供水是经济社会发展的基础。1985年,我市城市区全年用水量达1.01亿吨;1996年,达1.42亿吨。此后,城市区用水量逐年降低。近年来,城市区年用水量只有1亿吨左右。城市规模不断扩大,城市人口不断增多,城市用水量却没有随之增加,是何原因?

    近日,记者在春都路建华社区种子公司家属楼上看到一份缴纳水费的通知。通知显示,该居民楼一户家庭月平均用水量多在6至8吨,有的甚至只用了2至4吨。

    “以前的用水量可远远不止这个数。”水务集团涧东服务营销分公司副经理黄晓武说,去年10月,水务集团对该小区进行了户表改造,原有的入户室水表按规定统一放置到室外,并重新铺设了室外和庭院供水管道。之后,该居民楼年用水量从2万吨锐减到3000吨。

    户表改造只是近年来我市大力建设节水型社会的一个缩影。依靠企业节能减排、居民楼一户一表改造等措施以及市民节水意识逐步增强,我市正加速步入“节水社会”。

    年用水量逐渐下降

    “1985年我市年用水量达1.01亿吨,1996年年用水量达1.42亿吨。近年来,全市年用水量只有1亿吨左右。”昨日,在洛阳北控水务集团有限公司(以下简称水务集团)计划财务部,工作人员指着报表告诉记者。

    据水务集团服务营销发展部负责人宋宏伟介绍,20世纪90年代,我市年平均用水量在1.4亿吨左右。近年来,全市用水量呈下降趋势,他举例说明了情况。1985年,洛阳市用水服务人口65万人,1996年用水服务人口87万人,到2011年用水服务人口200万人。2011年与1985年和1996年相比,用水服务人口分别增加了208%和33%,同时,城市公共用水管网长度分别增加了254%和81%,用水量却一直保持在1亿吨左右。

    宋宏伟分析,城市区用水量减少的原因,主要与节水技术和措施的推广、企业节能减排和居民节水意识的不断增强有关。

    工业用水量缩减一半

    记者在水务集团相关报表上看到,1996年,我市工业年用水量6600多万吨,此后呈逐年下降趋势。近两年,工业企业年用水量下降到3000万吨左右。我市工业用水量下降的原因主要是企业改制、节能减排、中水利用等。

    随着工业企业的改制,许多国有企业走上了股份制或者民营化的经营轨道。改制后的企业更加注重和追求经济效益,这些都促进工业企业增强节约意识,推广节水技术,降低生产成本。

    同时,近年来我市对节能减排工作高度重视。在此背景下,我市许多工业企业也逐步加大了水循环使用的力度,节水意识日渐增强。据水务集团用水报表统计显示:河南柴油机集团责任有限公司自2011年使用水循环系统后,月均用水量由过去的2万吨左右降低到1.2万吨左右;洛阳LYC轴承有限公司自2011年开始使用水循环系统后,月均用水量由15万吨左右下降至9万吨左右。

    另外,工业用水量下降也与一些生产企业使用中水或其他水源有关。

    居民用水量减少600万吨

    在工业企业用水量逐年降低的同时,居民用水量也在逐渐减少。根据水务集团报表显示,1999年我市居民生活年用水量5700多万吨,目前下降到5100多万吨。

    “居民用水量的减少同居民楼“一户一表”改造、居民节水意识的增强密不可分。随着“一户一表”改造力度的加大,居民用水量还会进一步下降。”宋宏伟告诉记者。

    自2002年我市出台了《洛阳市城市供水逐步推行“一户一表”实施方案》,计划使市区所有居民用水基本实现由供水企业或者委托物业管理企业抄表到户,拉开了户表改造的帷幕。2009年,户表改造工程被我市列为“十大福民实事”之一。2010年5月,市政府出台了《洛阳市居民生活区供水户表改造实施方案》,制定相关优惠政策,推动户表改造工程进展。截至目前,我市共完成12万户的改造任务。

    宋宏伟介绍,户表改造后,更换了新管道,跑冒滴漏现象大大减少。仅此一项,每年就能节约大量用水。而“一户一表”、计量出户,计量更加准确,每个月用水明明白白。许多居民出于经济方面的考虑,改掉了过去浪费水的习惯,变得节约起来。

    水企面临新考验

    作为城市节水的倡导者和践行者,供水量的逐年下降对于供水企业无异于一场严峻的考验。

    因为单纯从企业效益角度看,城市用水量的降低意味着“规模经济优势”的丧失,并且随着城市框架的迅速拉大,供水管网和加压站等基础设施需要适度超前投资建设,造成供水企业单位水量的生产成本上升,从而影响到企业效益。

    “用水量减少既是节水型社会的建设成果,也是大势所趋。目前,供水企业必须不断加强管理,提高精细化管理水平,内部挖潜,降低成本。”水务集团总经理李涛杰表示,水务集团一方面加快改造供水管网、水泵等供水设备设施,降低漏失率和能耗;另一方面积极节能降耗,开源节流,降低生产成本。比如,该集团纬五路加压站的员工,通过观察机组运行规律,合理调整机组运行,在保障正常供水的前提下,每月平均可节电约4000千瓦时。

    见习记者 孙小蕊 通讯员 崔建宇

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