本报讯 （记者 孙自豪）嵩县黄庄乡黄庄村是今年7月第五批市定后进村之一。半年过后，该村的群众满意率由之前的64.9%上升为目前的97.6%。这32.7个百分点的差距是怎么来的呢？

    为了印证这组数据，黄庄乡党委书记汪捍卫列举了另一组数据：今年8月以来，该村通过多种途径筹资110万元，整修排污渠500米，安装太阳能路灯70盏，修建基本农田防护大堤100米，修缮村部2层10间，购置办公用品85件（套），制作规范化党建宣传板100平方米，建成1500亩万基山核桃基地和500亩杨树岭烟叶基地……

    嵩县县委组织部有关负责人说，嵩县后进村整顿工作没有什么创新，所做的就是把既定的基层组织建设措施落实到具体的人、具体的事，解决了以往头绪不清、虎头蛇尾等问题，然后踏踏实实地一步一步走下去，仅此而已。

    该县的后进村整顿工作方法可归纳为“四步走”。

    第一步，定准村、查明因。该县对全县318个村级组织按照穷、乱、散等类型进行末位倒查，做到“六清”：班子状况清、信访问题清、责任主体清、整改措施清、整改时限清、发展规划清。

    第二步，订方案，广动员。县、乡党委及时召开后进村整顿工作动员部署会议，建立后进村整顿工作台账，县委书记亲自约谈乡镇党委书记，乡镇党委书记逐一约谈后进村党组织书记，统一思想认识。各乡镇通过全面推行“送一封公开信、发一张明白卡、填一份民意调查问卷、编一条手机信息、挂一条宣传横幅”的“五个一”机制，确保群众知晓率在90%以上。

    第三步，定责任，强推进。县委成立领导小组，建立部门联动机制，明确乡镇党委书记等责任人职责。针对后进村中穷村较多的实际情况，该县在全县深入开展以“进村进户进基层、出人出智出思路、给钱给物给项目”为内容的“三进三出三给”活动，明确每个市定后进村由2名县四大班子领导分包，并精心挑选25个县直单位对后进村进行全方位帮扶。

    第四步，定机制，固成果。该县建立了整顿工作“回头看”制度、后进村排查预警机制等，构建长效机制，确保后进村整顿工作规范化、制度化、常态化。

    据统计，自2010年以来，嵩县16个乡镇83个后进村新调整村党组织书记11名，开展培训130余次，培训村干部6000余人次、党员5万余人次；已实施修路、架桥、建校、安全饮水等惠民工程220余个；调整产业结构项目120余个；化解矛盾纠纷216起。