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004版:财经·社会
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创新管理谱新篇 攻坚克难铸辉煌

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2013 年 2 月 21 日 星期    【打印】  
创新管理谱新篇 攻坚克难铸辉煌
——西工地税局狠抓工作落实助推地方经济发展
    2012年,西工区地税局在市地税局党组的正确领导下,积极应对经济形势下行、房地产政策调控、营业税起征点上调带来的不利影响,攻坚克难,坚持向政策要收入,向管理要收入,向创新要收入,加强重点税源监控,科学把握税收运行态势,积极应对税收管理风险,牢牢把握组织收入的主动权。全年共组织各项收入10.3亿元,首次突破10亿元大关,较好地完成了以组织收入为中心的各项工作任务。

    整合现有力量,打造纳税风险评估稽查新屏障

    随着“一级稽查体制”的全面实施,区局原有的稽查震慑功能有些缺失,长期形成的基层税收管理组合拳合力减弱。个别企业钻基层税收专管员查账力量相对薄弱的空子,在延期申报、遗漏税种等方面做小动作,致使个别“合理避税”行为成为既成事实,造成国家税款流失的同时,也给税务机关和纳税人双方带来了潜在的税收风险。为积极应对这种局面,该局抽调业务骨干,成立了纳税风险评估检查小组,实行独立办公、专项评估、重点约谈、积极催缴、依法移交等工作制度,着力打造一道规避纳税风险评估新屏障。

    2012年,他们对管辖的部分企业进行了专项评估检查,共查出延期缴纳、出租价格偏低、漏缴土地使用税、合同印花税等6类12个漏税嫌疑问题,对4户涉及企业进行了重点约谈,给5家查实企业下发了催缴通知书,依法将1户拒不补缴税款的企业移交到区打击偷漏税行为综合治理办公室。此举有效震慑了漏税违法行为,截至去年底,因纳税评估检查及时追缴的税款有2000多万元,为全年任务完成作出重要贡献。

    巧用社会资源,借力破解土地增值税清算难题

    为破解土地增值税清算中建筑成本核算难题,他们巧借“外脑”,创造性地引入建筑工程造价评估事务所,对相关房地产企业工程造价进行核算,具体做法如下。

    首先,选择审核确定工程造价评估事务所。向多家工程造价评估事务所发出协查邀请函,最后确定有资质、有合作意向、有实力的工程造价评估事务所。

    其次,筛选拟进行工程造价核算的房地产企业。主要针对达到土地增值税清算条件,且其建筑成本核算有明显漏洞的房地产企业,或对清算工作不配合的企业。

    第三,进行工程造价核算并出具评估报告。工程造价评估事务所从建筑成本涉及到的装饰、采暖、消防、通风、照明、动力、土方运距、防雷接地等方面进行认真评估,最终出具评估报告。作为该局对房地产企业进行土地增值税清算的主要依据。以其中一家清算企业为例,仅建筑成本核算一项就补缴税款70多万元,虽然补缴税款金额不是很大,但此举的震慑和示范作用是深远的。

    创新税法宣传,以不同视角展现纳税服务新理念

    借助《洛阳晚报》这个市民喜闻乐见的载体,以该局多名基层税务工作者为原型,撰写并刊发了多篇《税官日记》,较好地反映该局普通税务人员最真实的工作状态和工作作风,亲切地与读者、纳税人互动,加深了老百姓对税务工作和税务工作人员的理解,促进了征纳关系和谐。与电视台合作拍摄的依法追缴偷逃税款行动纪实专题片——《税收蛀虫现形记》,在洛阳电视台播出,社会反响良好,该片在有效震慑了个别企业企图偷漏税的不法行为外,也对提高广大纳税人的纳税意识,提升全社会的税法遵从度起到了积极的促进作用,具有普遍教育意义。与《法制时报》联合推出的《让纳税人如沐春风》新闻系列报道,以新闻记者亲身体会的形式,对该局的优质纳税服务工作进行了多层面报道,向广大读者展示了西工地税局在服务纳税人方面所做的扎实工作。

    积极应对舆情,营造和谐征纳的一流环境

    因地处商业中心,该局管户较多,且多是直接与消费者打交道的服务行业,该局的涉税舆情数量一直居高不下,从而一定程度上影响了中心工作。为满足纳税人多方需求,有效缓解征纳矛盾,营造和谐征纳的环境,他们设立了“一组四队”,即:成立涉税舆情处置领导小组,下设媒体联络、网络监测、舆情分析、协调处置等4支队伍,专门负责涉税舆情处理工作。这“4支队伍”各有分工、相互协调、立体作战。据初步统计,去年该局的涉税舆情总数较往年下降了30%,处置满意率为百分之百。他们据此撰写的调研文章也被河南省地税局内部网站的《经济税收调研》专栏刊发。

    全员全岗全时,构建立体廉政风险防控网

    廉政风险防控规范权力 运行机制建设,是全市地税系统开展的一项重点工作,事关作风转变,事关廉洁从税,事关地税形象。该局高度重视,先后多次召开中层干部会、全体人员大会进行动员,确保人人知道、人人重视、人人参与这项工作。他们坚持全面铺开,突出重点、自下而上、上下结合的工作方法,分析查找可能引发不廉行为甚至违纪违法问题的廉政风险点,编印了《权力运行内部流程图》、《廉政风险防控手册》等4本比较全面、规范的风险点防范系列丛书。制订风险防控措施 37条,绘制内外权力运行流程图41张,涉及到全局36个岗位和108个风险点。形成了以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制,让每名干部职工明确各自岗位的廉政风险点是什么,什么行为违反廉政规定,违反廉政规定将会给自己带来哪些不利后果,使从税人员心生畏惧,时刻警醒,强化自律,遵章守纪,真正达到廉政风险防范的目的。

    潮平两岸阔,风正一帆悬。西工地税局党组书记、局长李五亮说,成绩只属于过去,狠抓落实服务好地方经济发展,作为一项长期而艰巨的任务,以后的工作还任重道远,在“聚财为国,执法为民”的征途上,西工地税人将再接再厉,以饱满的热情投入到工作中,给创业者插上腾飞的翅膀,助推地方经济发展,树立良好的地税形象,书写更加辉煌的篇章!

    (秦霖 王玉东)

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