本报讯 日前，新安县出台项目建设推进四大制度即项目分包制度、例会制度、督察督进制度和责任追究制度，为50个重点项目安上了“助推器”。

    今年，新安县全年计划实施重点工业项目57个。为保证确定实施的各类建设项目扎实推进，该县本着以点带面、重点突破的原则，筛选出省级重点项目7个、市级重点项目12个、县级重点项目31个，对这些项目建设实行领导“助推”。

    在分包制度上，该县确定每个副县级以上领导干部分包1个到2个省或市、县级重点项目，分包领导对相应项目负领导、监督、协调、督察责任。每月一次例会，项目领导小组就项目具体进展情况对项目属地责任人和首席服务官进行质询，针对项目进展过程中出现的问题进行讨论、研究，制订解决办法。项目建设督查室对项目建设进行督察。对在项目建设过程中因消极、懈怠、扯皮等影响进度的，启动责任追究制度，对相关责任人问责。 （杨洋）