大员上阵、村级干部星级管理、优秀村干部工作报酬逐年增长……自我市后进村（社区）整顿工作开展以来，洛龙区紧紧围绕建设“首善之区”的总体目标，细化标准、量化管理、健全机制，共整顿转化后进村（社区）59个，实现了38个村（社区）由“三类”转化升级为“二类”，9个村（社区）由后进变为 “一类”先进，提升了基层组织建设整体水平。

    大员上阵。第五批后进村（社区）整顿工作伊始，该区即确定12名县处级和36名科级领导干部分包后进村（社区）。区委书记李钢锤坚持每月到分包后进社区调研指导工作，现场解决突出问题7件。区委组织部部长杨明祥不定期到各后进村（社区）督查，责令相关单位配合解决问题20件。

    齐抓共管。该区建立了“周研判、月推进、重考评”的整顿工作联席督查推进机制，由区委组织部牵头，区委政法委、区信访局等相关单位参与，每周召开整顿研判例会，每月对整顿开展情况进行通报，每季度对各后进村（社区）进行督查暗访全区通报，并按照标准进行奖惩，扎实推进后进村（社区）整顿工作。

    保障有力。该区建立了以奖代补的后进村（社区）整顿保障机制，对工作开展好、措施落实到位的后进村（社区）给予1万元的资金奖励。在教育培训方面，2012年以来，该区共培训村两委干部1820余人次，共组织后进村（社区）专题培训78次，培训800余人次。

    精细管理。为加强全区村两委干部管理，激发调动村级干部干事创业热情和工作活力，该区建立了村（社区）两委干部季度测评、半年考核、绩效挂钩的三位一体管理考核体系和优秀村干部工作报酬逐年增长机制。

    值得关注的是，该区探索实行了村级干部星级管理办法，以实绩定星级、以星级定奖酬，形成了责任权力利益统一、运作规范、考核严格的管理机制。

    该区根据村级组织和村干部履职尽责情况以及德、能、勤、绩、廉方面评定内容的得分和民主测评结果，评定星级。在职村干部，每获得1颗星，次年起月报酬在原基础上增加50元补贴。达到10颗星的村干部（免职、撤职、受到相关法律法规处理的干部除外），正常离任且年满60周岁后，次月起给予500元生活补贴。每多1颗星，增加50元，最高补贴不超过1000元。正常离任村干部星级补贴与任职9年以上正常离任村干部生活补贴可重复享受。

    干好干坏不一样，干与不干更不一样。星级管理办法实行半年来，广大基层干部干事积极性大增。目前，已有267名村两委干部被评为1颗星，70名村两委干部被评为2颗星。

    本报记者 孙自豪 通讯员 孙舟