创新与联盟,发展轴承工业总部经济
——访洛阳轴研科技股份有限公司董事长吴宗彦
“底特律虽然因为城市支柱产业太单一而破产,但是只要美国三大汽车公司的总部仍在底特律,这座城市仍有望东山再起。”受底特律破产启发,洛阳轴研科技股份有限公司董事长吴宗彦建议,洛阳要加快发展轴承工业总部经济,增强城市竞争力。
总部经济作为一种新的经济形态,能够促进产业结构优化,提高自主创新能力,增强对国际高端资源的配置能力,发展总部经济是城市加快经济发展方式转变的重要选择。一个城市如果实现若干产业总部经济,就会形成一个集人才、科技、工业、经济、社会发展的高端形态,永续发展。
吴宗彦认为,洛阳的轴承工业在我国技术积淀最深厚、技术实力最强的轴承产业集聚区。通过技术创新和行业联盟,利用轴承行业未来重组的机会,发展洛阳轴承工业总部经济,具有得天独厚的条件。
洛阳轴承工业总部经济之路怎么走?吴宗彦用4个字概括:“战略联盟”。他说,“战略联盟”是现代企业竞争的产物,它意味着共同合作,优势互补,资源共享,实现共赢发展。中国轴承企业实施战略联盟,在洛阳形成轴承工业总部经济,可以有多种合作形式:
一是优势互补。大型企业集团之间、中小型企业之间的联盟,或者是大中小企业之间,只要能发挥各自优势,都可以联合,形成新的规模和优势,形成较强实力的轴承产业集群。
二是旗舰远航。具有明显竞争实力的企业,如在技术、品牌、资金、制造能力等各方面有优势的企业,可以与特色企业进行广泛联合发展,形成新的企业集团。具有规模和优势的企业集团又可以抱团出海,实现国际化轴承产业经营。中国要成为世界轴承强国,实现全球研发制造、国际化经营发展战略是必不可少的标志。
三是门当户对。同规模企业之间,可以形成专业化的企业联盟,降低成本,既可以抱团取暖,也可以长期稳步发展,尤其适合大规模中低档次产品的制造服务。
“近年,世界知名企业纷纷进入中国轴承市场,他们凭借品牌、技术、资金和规模的优势,对中国轴承企业形成了强大的竞争压力,多数中国轴承企业将会被重组或消失,发展轴承工业总部经济时机已经到来。”吴宗彦说。 本报记者 孙利华