产业集聚区名片：

    民权高新技术产业开发区（原民权县产业集聚区），是经河南省人民政府批准的全省180个产业集聚区之一，是商丘市县级规划面积最大的产业集聚区，规划建设总面积36平方公里，相继被评为全省“十强”“十快”产业集聚区、河南省冷链物流装备高新技术特色产业基地、河南省最具产业竞争力集聚区，被确定为省级新型工业化、环境友好型、产城联动型示范产业集聚区重点培育对象，2012年3月被批准为省级高新技术产业开发区，2012年12月被中国轻工联合会、中国家电协会联合授予“中国制冷设备产业基地”称号。

    “冷冷”的民权高新技术产业开发区——

    拥有万宝电器、澳柯玛电器、冰熊冷藏车、香雪海电器等整机装备企业24家、制冷配件企业40余家；

    已经形成以冷藏汽车、冷柜、冰箱为主导产品的产业集群；

    冰柜年生产能力达1200万台，冷藏保温车年生产能力达1.5万辆，国内市场占有率达40%。

    “热热”的民权高新技术产业开发区——

    招商引资热情似火；

    项目建设热火朝天；

    服务企业热心热诚；

    …………

    “冷”出特色，“热”出精神，“冷”“热”交加的民权高新技术产业开发区，绝对值得人们冷静下来仔细思考，思考之后热切向往。

    热！发挥优势，多渠道招商引资

    “中国制冷设备产业基地，河南民权。”

    相信很多喜欢看央视早间新闻的人对这句广告词以及广告画面上整装待发的冷藏车、憨态可掬的“冰熊”不会陌生。

    看了广告后，知道民权的，会佩服民权魄力大，竟然在央视耍“大手笔”；不知道民权的，会产生强烈好奇感：这是个什么样的地方，竟敢自称“中国制冷设备产业基地”？

    知道的、不知道的，一下子对民权产生了兴趣——这正是民权需要的效果。

    在央视打广告，不过是民权招商引资的策略之一 ——广告招商。

    还记得“冰熊”冷柜吗？

    这个当年享誉大江南北的品牌曾给民权带来过无尽荣耀，虽然后来在市场经济大潮的冲击下辉煌不在，但它给民权留下了雄厚的制冷产业基础和一大批有制冷产业工作经验的工人。

    正是认识到了自身拥有的巨大优势，在高新技术产业开发区发展中，民权将招商引资的重点放在了制冷产业上。

    正如民权县主要领导所说：“一个‘冰熊’倒下了，一大批‘雄兵’要站起来。”

    重点招商。

    民权客观分析全国制冷企业分布状况，在科学遴选后把家电企业发达的浙江慈溪、广东顺德和山东青岛作为重点招商地区，巧借当地家电协会的桥梁纽带作用，派大员坐地招商。

    亲情招商。

    当年相中“香雪海”后，民权主要领导多次南下浙江，登门拜访。从那以后直到落户民权，在中秋、春节等节日，香雪海集团董事长杨国权都会收到来自民权的问候信。

    “考察‘香雪海’生产基地时，民权其实并不是首选。”落户民权后，杨国权说，“像民权县这样三四年一直跟踪、诚意不改的政府，实不多见。”

    广告招商。

    除了在央视打出“中国制冷设备产业基地”的广告，民权还在浙江慈溪、广东顺德、山东青岛等地的媒体上大做“冷”广告，传递信息，表达诚意。

    大员上阵，小分队出击，严格考核……精诚所至；“万宝”来了，“澳柯玛”来了，“香雪海”来了……金石为开。

    如今的民权高新技术产业开发区，已经形成了较为完备的制冷产业链条，制冷产业集群效应初步显现。

    热！“香雪海速度”和“万宝精神”

    在全省产业集聚区建设中，提起民权“香雪海速度”，知情者都会竖起大拇指。

    这是怎么一回事？

    2010年，和民权正式签约后，“香雪海”又出了一个不大不小的难题：在年底销售旺季到来前，民权要给他们建成能够进行生产的厂房。

    当时已临近7月。

    “香雪海”在焦急，也在试探，此前他们看中的两个地方，都是因为在如此苛刻的时间节点前望而却步，而让他们失望地离开。

    短短几个月时间，还是一片长满荒草的土地，民权能行吗？

    拿下！

    民权决策层在冷静分析形势后，坚决答应了“香雪海”的要求。

    “香雪海”项目建设指挥部当即成立，工程建设组、协调组、后勤服务组……科学规划的几个小组开始运行，11个县级干部参与，县委主要领导分别挂帅，总面积15万平方米的10多个厂房同时开工建设……

    2010年11月20日，民权“香雪海”基地第一台冷柜下线，这个总投资12亿元的项目从签约到投产仅用了98天，创下了国内制冷企业从建厂到投产的最快速度。

    “香雪海速度”由此诞生。

    “万宝精神”接踵而至。

    2012年6月17日，因为年度生产计划调整，落户民权的万宝集团向民权提出，原定于8月底建成的厂房需要提前到6月底交工。

    要在13天内完成原定2个月完成的工程！民权方面的回答依然是“没问题”。

    6月17日晚，民权县委召开高规格的专门会议，决定举全县之力，加快“万宝”厂房建设。当天晚上，万宝集团项目建设指挥部成立，县长任政委，县人大常委会主任任指挥长，另外6名县级干部驻现场指挥，16个县直部门驻工地帮扶……

    啃下多块“硬骨头”，涉过多个“险滩”，2012年7月1日，两栋设计新颖、端庄大气的10万平方米标准化厂房建成并交付“万宝”使用。

    热！“360度服务”无微不至

    “从办理各种证件，到代建厂房，都是民权方面替我们搞定的，民权把我们没有想到的都想到了。到这里投资，OK！”

    华美电器老总蒋瑞平感慨的是民权的“360度服务”。

    把企业当作地方发展的上帝，想投资商之所想，急投资商之所急，心贴心全方位搞好服务，是民权上上下下的共识。

    一位江苏籍投资者准备把家搬到民权，但女儿的上学问题却不知道如何解决。新学年开始后，半信半疑的他拿着民权县颁发给投资商的“绿卡”，走进了一所学校。10分钟后，女儿的入学问题顺利解决。他兴奋地拉着学校领导的手说：“从今天开始，民权成了我的第二个故乡，我一定把你们的热情、你们的情谊告诉我的朋友，让他们也来民权投资落户。”

    民权颁发给投资商的“绿卡”含金量很高：凭此卡子女可以到民权境内任何一个学校上学，每年一次免费健康体检，在全县境内所有停车场停车免费……

    “360度服务”在民权“热力四射”——

    为重点项目提供一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底的“四个一”服务；

    对进驻高新技术产业开发区项目联审联批，减少办事环节，缩短进驻时间；

    对企业在媒体上做广告给予一定补贴，在连霍高速民权段给制冷企业做灯塔广告牌；

    对企业引进的本科毕业生、硕士、博士给予不同档次的补贴；

    对县直职能部门及二级机构实行企业投票评比制度，落后的单位通报批评，二级机构负责人就地免职。

    体贴入微的服务还体现在开发区的硬件建设上：“五纵十二横”的路网格局，设施齐全、时尚现代的体育中心，以及行政服务中心、生活服务中心、商务中心、五星级酒店、工人子弟学校……

    2012年7月11日，时任河南省省长的郭庚茂同志视察民权，被“360度服务”感动。他深情地说：“客户是企业的上帝，企业是政府的上帝，政府为企业服务天经地义，为企业服务就是为生产发展服务。”

    “春气发而百草生，正得秋而万宝成。”

    2000多年前，生于民权的著名思想家、哲学家、文学家庄子感慨于大自然的丰厚馈赠，发出如此感慨。今天，奋发进取的民权人用自己的智慧和实干让民权大地上万“宝”迭出、绵绵不绝。

    忧患是加快发展的“清醒剂”

    在民权县采访，从县委主要领导到普通干部那里，我们听到最多的声音是“民权穷，没鞋穿的孩子只能快跑”“民权是河南的‘第三世界’，不发展没一点出路”“民权既无矿产资源，也无旅游资源，只有靠人打拼”……

    正是拥有这种清醒、这种忧患，民权人穷则思变，憋着一股劲干事，集中全部精力创业：“香雪海速度”“万宝精神”“360度服务”，让人耳目一新；黄泛区崛起“中国冷谷”，产业开发区既是全省“十强”又是全省“十快”，令人刮目相看。

    忧患是一种责任，一种状态；清醒是一种自觉，一种斗志。它们都源于强烈的危机感、紧迫感、责任感和使命感，共同表现为坚强意志和奋发精神。无论是一个地方，还是一个单位、一个人，如果不够清醒，丧失了忧患意识，反映在思想上，就是不思进取；反映在行动上，就是松懈疲沓。

    看民权，想洛阳，干劲上的差距、理念上的差距、机制上的差距、速度上的差距，让我们警醒。在我们的干部队伍中，总有一些同志面对严峻形势无动于衷，看不到差距，看不到问题，安于现状，故步自封；有的同志习惯“吃老本”，总觉得贡献已经不小了，干得已经不错了，昏昏然、飘飘然，自我陶醉；更有甚者夜郎自大，总以为自己是最好的，别的地方都是“小儿科”，坐井观天而不自知。

    没有危机感是最大的危机，没有忧患意识是最大的忧患。

    面对不进则退、慢进亦退的发展形势，面对全省各地竞相发展、明争暗赛的竞争态势，面对兄弟城市奋起赶超、一日千里的发展势头，我们如果再不清醒，再不增强紧迫感、忧患感，再不负重加压、奋起直追、跨越赶超，洛阳，在省内、国内将会处于怎样的位置？如果洛阳没有处于应有的位置，我们如何对洛阳负责、对历史负责？如何向洛阳父老乡亲交代？

    在警醒中奋起，从忧患中突围——洛阳，退无可退！