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006版:洛阳·社会
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惠洛生:“兵头将尾”为地税添彩

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2013 年 10 月 9 日 星期    【打印】  
惠洛生:“兵头将尾”为地税添彩
    税务所所长是俗称的“兵头将尾”岗位,其领导水平的高低,直接影响依法治税,直接关系地税形象。

    在老城区地税局,有这样一位受人称赞的所长:在平凡岗位上用实际行动实现“我为地税添光彩”的诺言;参加工作几十年来,先后获得过“省地税系统先进工作者”“市五一劳动奖章”“市地税系统优秀共产党员”等称号;所带领的税务所获得“全市地税系统先进集体”“市级青年文明号”等称号。他就是邙山中心税务所所长惠洛生。

    在新形势下的税收工作,要求税务干部必须具备较高的政治素质和业务素质,惠洛生深深明白加强学习的重要意义,他带领全所人员认真执行国家税收政策,打造政治强、业务精、作风硬的战斗集体,更好地服务于纳税人。

    税务所人不多,所长一言一行直接影响一班人。惠洛生要求自己任何时候都要经得起各种诱惑的考验,筑起拒腐防变、廉洁从税的牢固防线。惠洛生牢固树立以德带队的思想,时时处处规范自己言行,树立良好的道德标准,用人格魅力铺就做好各项工作的基石。

    税务所工作千头万绪,“上头千条线,下面一根针”。作为所长,如何在繁杂工作中理出头绪,最大限度地调动所内人员的工作积极性,确保落实上级下达的各项工作任务,在目前大部分税务所普遍存在着人员少、管户多、辖区面积大的客观现实面前,是个不容回避的难题。

    为此,惠洛生明确每位税务干部的岗位职责,将各项工作任务细化分解落实到人头、到月份,使人人肩上有担挑;对待工作“学会用十个指头弹钢琴”,分清工作轻重缓急,统筹兼顾,日常工作长计划、短安排、重落实、多督促、细检查、勤总结、严考核,奖勤罚懒,奖优罚劣。

    税务所所长应当学会管理并且善于管理,既能“征”又善“管”,严格以制度管人理事。惠洛生结合本单位实际狠抓制度落实,强调以身作则,模范执行各项制度,让制度实实在在地发挥管人管事的巨大作用。

    惠洛生认识到加强税收法制建设、严格依法治税的重要性,全面贯彻落实执法责任制,在执法过程中做到执法权限法定、执法依据合法、执法程序规范、执法责任明晰,既不能失职,又不能越权;既不能无所作为,又不能乱作为;既要保证国家税款及时足额入库,又要保护纳税人的合法权益。

    同时,他所带领的税所积极实行税务公开,建立各种公示制度,增加执法透明度,对那些密切关系纳税人利益的执法行为如减免税的审批、定额的调整等,公开执法标准与结果,自觉接受社会各界的监督。

    深入调查研究、结合工作实际,惠洛生带领邙山中心税务所全体人员创造性地开展工作,力争年年工作有亮点、有创新,从而带动整体工作可持续发展。

    本报记者 赵佳 通讯员 寇瑞晓 周勇

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