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世界是用来思考的

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2014 年 6 月 5 日 星期    【打印】  
书林撷英
世界是用来思考的
文 心
    作者:威廉·庞德斯通(美)

    译者:刘俊朝

    出版者:中信出版社

    硅谷是创新者的天堂,那里会集了一批世界顶尖的奇才、怪才、天才,他们令人匪夷所思的想象力和解构世界的能力,总是不小心就颠覆了人们旧有的工作、生活习惯。他们究竟拥有怎样的魔力,他们为什么可以在创新的世界里呼风唤雨?

    畅销书《无价》《谁是谷歌想要的人才?》作者威廉·庞德斯通在《如何移动富士山?》一书中,通过追溯智商测验的发展变革历程,一步步分析硅谷企业花样百出的面试考题由来以及其中隐含的思维暗语。这其中虽然不乏荒诞、戏谑、妄测的成分,但更多的是在貌似无厘头之下含而不语的硅谷思维模式,那正是硅谷企业希望通过面试选拔出适合硅谷发展模式,寻找具有成长潜力的种子型选手的一种逆向排除法。

    综合书中所述,以创新创意为生命线的硅谷企业,他们更看重应聘者认知世界、推理世界、解构世界、重建世界的能力,而围绕这几种能力,在面试中相应衍生出一系列 “怪异”考题。书中用了大量篇幅详细介绍了各种代表性考题的解题思路,笔者以为考题的答案并不重要,重要的是你怎么认知世界、思考世界,如何将常识、专业技能与解决问题、创新创意相结合。对于硅谷的主考官而言,应聘者给出的答案只是一个参考选项,而其缜密的逻辑推理能力以及未来发展潜质比答案更重要。

    在一个创新的天堂里,传统的等级和服从意识未必受欢迎,面对权威或上级,拿出自信与勇气,有理有据地质疑世界,挑战规则,超越固有模式将大受欢迎。在硅谷,很多时候主考官是故意隐去了已知条件,比如设计某一款产品的目的、需要服务的人群、所要解决的问题等,而这些恰是企业在开发产品前需要做足的功课。如果应聘者盲目解答,那将永远也没有机会走进硅谷企业。

    书中也提到了一个有意思的现象,很多企业纷纷效仿硅谷做法,不断拔高面试难度,以期选拔出最优秀的人才。需要注意的是,任何的招聘考试都应以招到适合企业发展的人才为目的,人才与企业的“匹配度”、与岗位的“匹配度”对于企业而言比招聘到“天才”更重要。同时,也没有证据表明,经这种魔鬼面试法筛选出来的入选者就职后的表现一定优于未入选者。 (据《深圳特区报》)

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