“自办发行符合市场规律，增加了广告效益，提升了报纸影响力，为纸媒高速发展立下了汗马功劳。”北京青年报社党委成员、小红帽发行股份有限公司董事长刘涵说，自己从事发行工作20年，高度认可自办发行工作的重要性。

刘涵坦承，自办发行已经走过了30年发展历程，近几年整个经济发展形势和报业发展态势发生了很大变化。今天的自办发行已经不同于10年前和5年前的情形，面临着不少困难和问题。

“一方面，由于劳动力成本上升等原因，自办发行成本居高不下；另一方面，传统媒体受新媒体冲击，业务出现下滑趋势。”刘涵说，如今报纸发行面临的问题需要拿出更多的勇气和智慧才能解决。内忧外困局面倒逼报纸发行工作必须要转型升级，想方设法开展多种经营。

刘涵认为，目前国内很多报社利用发行网络，开展了多种产品配送等业务，这些措施取得了一定成果，增加了一些收入，但无法带领报纸发行走出困境，也无法成为报纸的支柱性收入。

“本质上，这些转型都局限于业务转型。举个例子来说，以前我们送报纸，现在还配送牛奶、送水果，配送的产品虽然发生了变化，但配送的形式没有任何改变，只是给业务范围做‘加法’。”刘涵说，报纸发行要转型，首先必须认识到发行是具有独立业态特征的一个产业，应该走产业化发展道路。未来，我们应该多在发行的理念、体制、模式上进行探索。

刘涵说，最近业界一直在思索，如何利用互联网思维来改造报纸发行业。“互联网热潮席卷了各行各业，对于报纸发行这种缺少互联网因子的行业来说，如何利用互联网模式对报纸发行进行改革，这是非常值得我们探索的一个问题。”刘涵说。

本报记者 孙小蕊/文 刘冰/图