抓项目建设，要的是“上来就必须有气势”。这，有赖于“关键少数”的作为。

在全市重点项目建设推进会议上，“干部因素”成为副省长、市委书记李亚强调的重点。为何？项目建设是干部作风的试金石，干部状态是项目建设的晴雨表！

“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”“治国之要，首在用人。”这些论断，同样适用于项目建设领域。可以说，项目推进的快慢、成效好坏，关键在人。用什么样的干部、干部呈现什么样的状态，项目建设就会取得什么样的效果。

当下的洛阳，正处在爬坡过坎、转型跨越、蓄势崛起的重要关口。突出新发展理念引领，强化新发展体系支撑，都要靠项目来支撑带动，而发挥项目建设的支撑带动效应，需要充分调动广大干部的积极性，“既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干”。

作风决定作为，作为决定地位。把项目建设作为检验干部的主战场，把最优秀的干部选拔到最关键的岗位上，让有为者有位，让无为者让位，就是打造洛阳政治上的“绿水青山”，就是激发洛阳弯道超车的“政能量”。

“挂图”上阵、计划“上墙”，这是伊川县不少项目建设现场最近出现的变化。该县要求每个项目都制订详细的建设计划，明确每季度、每月、每周甚至每一天的进度，取得了较好成效，也因此成为全市项目建设的典型。

“伊川样本”的经验，既在于“挂图上墙”，更在于“挂图上墙”的人。项目推进的快慢，比的是态度，比的是服务，比的是环境，说到底，比的是人的作风和状态。没有作风过硬的干部队伍，没有“一分部署、九分落实”的执行力，就算进度表再详尽、路线图再细致，也难说不会被束之高阁。

作风不佳，工作抓瞎。有的项目长期停留在谋划中、纸面上，有的项目开工难、竣工难、投产难，固然有客观因素，但主观问题更不容忽视。有的干部“为官不为”，推卸责任“打太极”，欺上瞒下“和稀泥”，求稳怕乱“做样子”，心思总是“不在服务区”；有的干部“为官乱为”，不但“围墙外的事情”没做好，还站在“墙外”想着“墙内”，甚至赤裸裸地把手伸向企业。

省委书记、省人大常委会主任郭庚茂来洛调研时曾指出，干部队伍、党员队伍抓不好，有再好的条件也发展不起来。

诚如斯言。只有走出“舒适地带”，告别“庸懒散软”，聚精会神促发展，心无旁骛干事业，在推进项目建设中形成干事创业的浓厚氛围，才有打赢项目建设这场硬仗的确定性。

要在项目建设中改进作风。要以务实的态度、担当的勇气、创新的精神抓项目，到工地去、到现场去、到一线去，俯下身子、真抓实干、一抓到底，对硬碰硬的问题不回避、不推诿、不绕道，创新机制、方法、程序，提升项目运作水平和能力，确保项目建设快速有序推进。

要在项目建设中严明法纪。要把纪律和规矩挺在前面，特别是在征地拆迁、安置补偿等工作中，切实维护群众合法权益；要扎牢制度笼子，重点抓好工程招投标、土地整理交易、工程结算、物资采购等重点领域和关键环节，用制度管权、管事、管人；要坚守廉洁自律底线，积极防范项目建设中的廉政风险，对项目建设进行全过程的监督检查，严厉查处工程建设中的违纪违法行为。

要在项目建设中培养干部。要着力强化敢于担当、攻坚克难的用人导向，以项目建设为载体，通过多种方式搭建干部成长平台，使干部接受培养锻炼，实现全面发展；要在项目建设中发现干部，真正让有抱负、有担当、有能力的干部脱颖而出。

牢牢抓住项目建设，向着“四高一强一率先”奋斗目标迈进，洛阳已经展示出强大的“发展自信”。在项目建设中当好“关键少数”，党员干部要有这样的“发展自觉”！

洛 平