核心提示

当前，洛阳正处在爬坡过坎、转型跨越、蓄势崛起的重要关口，正以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念为引领，以九大发展体系为支撑，朝着“四高一强一率先”的奋斗目标砥砺奋进。洛阳国宏投资集团有限公司主动作为，勇于担当，及早部署，围绕公司定位，突出投资融资功能，强化业务体系与全市发展战略对接，加大资本流向新兴产业、高新技术产业的力度，提升资产运营能力，为我市加快构建现代创新体系、现代产业体系、现代市场体系、现代基础设施体系，加快转型发展做出新的更大的贡献，助力实现“四高一强一率先”奋斗目标。

洛阳国宏投资集团是市政府在洛阳矿业集团有限公司、洛阳国资国有资产经营有限公司等企业基础上组建的市属工业类国有资本投资运营公司，今年总体任务就是抓好创新驱动和投资发展，紧紧盯住产业发展和结构调整升级的方向，强化业务体系与全市战略对接。一是瞄准产业发展方向，支持对地方经济和公司发展有贡献的投资项目；二是创新投资方式，把直投和基金投资结合起来，引导更大的资金支持项目发展；三是建立投资和运营平台，通过发挥平台优势促进地方经济建设。

——狠抓经营管理，以绩效为核心，确保收入和利润的任务完成。重点抓好矿业集团（洛阳钼业）、国资公司、担保公司、小贷公司、保安公司、热力公司经营管理，并以点带面，带动全集团利润上一个新台阶。全集团所有二级、三级公司合并口径全面盈利。

——发展产业基金和产业投资，为促进地方产业结构调整升级做出贡献。采取“一体两翼”的支持方式，即：以洛阳宏科创投公司为投资主体，采用直投或设立产业发展基金投资的方式介入；以华泽小贷公司、国鑫担保公司共同组成“两翼”，对创新型企业进行融资支持。加快设立先进制造业培育基金管理公司及首期3亿元先进制造业培育基金，完成注册登记，并开展投资运营；设立“互联网+”基金，试水互联网产业；上半年完成前述基金的设立和运作并实现资金投放，确保投资项目建设形象进度显著加快。同时，谋划与省财政厅和河南省农业综合开发公司合作，设立洛阳市中小企业发展基金。通过搭建基金平台，做实融资平台，全力支持洛阳市2016年国家小微企业创业创新基地城市示范申建工作，在更宽的领域服务地方经济。

——抓传统产业转型升级。充分发挥国资公司现有资源优势，对接洛阳市军民融合深度发展专项行动，设立专项基金，重点推进与驻洛央属军工集团战略合作，支持军民结合高新技术企业，参与军民结合重大项目，为军工经济与地方经济的有机融合、共同发展发挥应有的作用。加强与央企、省企合作，寻找有前景的产业升级项目，重点加强与中信重工、一拖集团、洛玻集团和014中心等的合作，挖掘投资项目，参与企业的升级改造，并以资产证券化为目标，确保投资的保值增值和安全退出。以国润公司为平台，解决好企业改革遗留问题，加强服务、增加效益，维护企业及社会稳定。对尚未得到处置的破产关闭企业资产进行管理经营，确保国有资产不流失，逐步推进国润公司代管资产的整合、运营工作；做好央企“三供一业”物业分离，完成有移交物业管理意愿的央企物业接收工作，理顺物业管理公司机制体制，提高管理服务水平。构建智慧城市的安保运营平台，以龙跃保安公司为平台，采取合纵连横、引进资源等方式，加强技防谋划，把技防做专、押运做优、管理做细、服务做精，为我市智慧城市的安保体系建设做出应有贡献。

——抓新兴产业培育，引导企业发展，探索发展售电侧业务和旅居车项目。随着国家相关配套政策的出台，近期经过谋划，将利用集团公司优势，进入售电市场，拟安排1亿元参与设立一家售电公司，通过市场化运作，支持我市企业降低用电成本，增强市场竞争力；做好与洛阳中集凌宇的对接，成立项目公司，投资旅居车项目；拟投入2亿元支持“河南省大中型客货车驾驶人洛阳考试基地”建设任务顺利完成，力争2017年年初正式开业运营，未来，该基地将成为三门峡、平顶山、济源、南阳、洛阳5个城市大中型客货车驾驶员考试的场地中心、培训中心、小车考练区，以及加油站、维修中心。做强做优类金融板块，稳步打造金控集团。计划安排4亿元发起设立融资租赁公司和资产管理公司，通过融资租赁服务，拓宽我市中小微企业融资渠道、带动新兴产业发展；今年计划安排一定额度资金，对我市一些低效资产适度收购和经营，通过资产证券化，实现效益增收，在条件成熟时，设立覆盖洛阳区域的资产管理公司，并争取国家银监会颁发牌照；在小贷公司、担保公司取得明显经济效益的基础上，拟投入2亿元尽快实施增资，使之成为全省同行业的排头兵，提前布局做好金控板块的上市工作。认真谋划资产重组和兼并收购，壮大公司实力。对洛阳区域内潜质高、暂时困难的企业，通过增资、收购等方式实现并购重组，促进企业稳增长，壮大自身实力。

——抓好安全管理、企业文化、机制建设、战略研究，建立学习型组织，为公司科学发展保驾护航。要建立起符合公司实际的激励与约束机制，激发各层级的积极性；安全管理做到警钟长鸣，杜绝各类安全事故发生，实现安全生产零事故；增强集团总部职能部门服务意识，创新服务方式，改善监督检查形式，做到下基层帮忙不添乱；注重政策研究，打造集团公司软实力。及时掌握中央、省、市及有关部门行业性导向政策，对其进行研究论证，为做强做大我市相关产业提供指导。以建立学习型组织为目标，创新全员培训方式，进一步提升管理层和员工队伍的素质。

潮平两岸阔，风正一帆悬。在学习贯彻落实全市“两会”和重点项目建设推进会议等系列会议精神时，洛阳国宏投资集团领导班子及中层管理人员一致表示：“集团公司要在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，以改革创新的精神、科学明晰的思路、务实高效的作风、热情饱满的干劲，团结一致、攻坚克难，精准发力，确保圆满完成各项目标任务，努力实现‘十三五’的良好开局，为全市经济发展做出更大的贡献，在巩固提升中原经济区副中心城市地位、在全省率先全面建成小康社会的伟大进程中实现国宏投资集团更大的担当！”

（陈迪 云翔）