日前，中国一拖凭借东方红工业游，跻身全国首批22家“国家工业旅游创新单位”，再度触动我市工业游的兴奋点，引发社会各界的深入思考。

洛阳工业游的起步并不算晚，但发展一直处于“温吞水”状态，而且似乎陷入了一个“怪圈”：企业对工业游不重视甚至视为“负担”—工业游项目单一、缺乏特色—游客“不买账”—旅行社“不待见”—企业尝不到“甜头”更加“不屑一顾”……长此以往，工业游就难免沦为“鸡肋”。

从国家旅游局发布的《全国工业旅游发展纲要（2016—2025年）（征求意见稿）》看，未来五年，我国工业旅游将进入黄金发展期，接待游客总量将超过10亿人次，旅游直接收入总量超过2000亿元，综合收入总量可能超过直接收入的10倍！面对如此诱人的“大蛋糕”，拥有得天独厚资源优势的洛阳工业游，是时候乘势而上了。

如何“烧旺”洛阳工业游这把火？除了深挖游客资源增加“需求侧”增量，还要从工业旅游的“供给侧”上发力。

企业首先要转变观念，充分认识到工业游对企业无形资产的价值，把工业游当作传播企业品牌的重要平台来经营。更重要的是，开发工业游的各个企业要避免“单打独斗”，工业游企业有必要组建联盟、“抱团发展”，打造工业游“超市”，形成多个工业旅游景点呈网络分布的整体格局，丰富和完善游客体验。

就拿青岛工业游的典范海尔集团来说，海尔开发区工业园、海尔现代物流、特种冰箱公司、商用空调公司等均被纳入工业旅游产品链条，把购物、参观、交流、娱乐融为一体，让游客真正体验到“游”味。

此外，还可以探索一、二、三产业融合发展的新型旅游模式，建设工业旅游产业集群。比如，整合会展、会议、赛事等资源，推动工业旅游企业、酒店业和会展业异业同盟、协调发展，借力有关会展活动带动工业旅游发展。去年，“跑男”在中国一拖拍摄，对东方红工业游就很好地加了“一把火”。

当然，工业游要实现从“单打独斗”到“抱团发展”，离不开政府支持。相关部门要做好统一规划、管理、引导和服务等工作，帮助企业做好发展工业旅游的基础性工作。如此上下联动、多管齐下，洛阳工业游必将更上一层楼，成为我市“全域旅游”的一道亮丽风景。