企业越困难，越要重视党建工作。这不是一句空洞的口号，而是中铝洛阳铜业有限公司在企业转型发展中形成的共识。

近年，铜加工行业产能严重过剩，特别是2017年以来，面对没有主业支撑、债务负担沉重、转型发展艰难的情况，洛阳铜业党委紧紧围绕公司土地开发、债务化解、闲废资产处置、延伸产业链条等中心工作，通过创新载体，以特色党建活动凝聚人心、推动发展。

直面困难 创新管理

“越是困难的时期，越要加强和改进党的建设，凝心聚力，共渡难关。”在洛阳铜业党建工作会议上，公司董事长、党委书记周明新如是说。

去年，针对公司员工在转型发展中存在的思想迷茫等实际问题，洛阳铜业党委以“解放思想，振兴洛铜大讨论”主题活动为引领，开展“聚合力谋发展”党建行动。

围绕党建铸魂，公司各级党组织以创新管理为主线，用特色党建活动推动转型发展——

创新党建考核工作，将党建“软”指标变为“硬”指标。他们把公司重点工作、安全生产管理和风险控制等写入党建考核指标，借助党建工作重点月报表，对各个部门重点工作进行动态跟踪，每月考核落实。

公司党委与基层党组织签订责任书，层层压实责任，党建工作有布置、有检查、有落实，引导各级干部履行“一岗双责”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

公司人力资源部创新工作载体，建立“党建工作室”，一年来，工作室把妥善解决有期限放假人员安置问题作为党支部的一项重点工作来抓，为企业稳定作出了贡献。

在册不在岗党员有了“家”

“劳动力党支部的建立，让我们在册不在岗党员重新找到了组织，有了自己的新‘家’。”近日，已经内退的在册不在岗的党员范建国得知洛阳铜业党委成立劳动力市场党支部的消息后兴奋地说。

为尽快摆脱发展困境，实现企业涅槃重生，在中铝总部的领导和支持下，自2016年年底以来，按照“减资产，减债务，保存量，调结构，提增量”的指导思想，根据中铝洛阳铜业有限公司脱困方案，1255名公司各类人员通过内退、自谋职业、有期限放假、协商解除劳动合同等4个通道离开了工作岗位。这些员工中，包含着一个数量较大的党员群体。

“绝不能让一名党员游离在党组织之外。”洛阳铜业党委研究决定，成立洛阳铜业劳动力市场党支部，把近年企业改革脱困过程中产生的在册不在岗人员中的党员集中起来进行管理。

为给在册不在岗的党员建“家”，洛阳铜业党委结合实际情况大胆摸索，创新的火花不断涌现——

创新组织生活方式。通过电话和家访的形式，拟定各党小组组长人选，选举产生了第一届支部委员会，最终任命了13个党小组组长。

建立“洛铜党员之家”微信群。这个微信群，将党中央、中铝公司和洛阳铜业党建方面的政策、信息及时传达到每一位在册不在岗党员。同时，13个党小组均建立了本小组的微信群。

有了新“家”的584名在册不在岗党员，为推动企业转型发展发挥了积极作用。

积极为分流员工寻找再就业渠道

按照企业改革脱困转型发展方案的总体安排，在加强人员分流安置的同时，洛阳铜业党委始终坚持不放弃任何一名员工的原则，持续推进分流人员的再就业工作。

积极拓展外部就业渠道，有关人员专程到洛阳保安公司、中铝河南铝业和相关社区，为分流人员争取岗位；多次组织跨企业转移大型招聘会，尽可能多地为分流员工提供岗位。每次招聘前，公司都充分发挥劳动力市场党支部的作用，克服各种困难，及时联系到每一名党员，并通过广大党员将岗位信息、任职条件、待遇政策等信息及时传递给每一名员工。

党建铸魂促转型在洛阳铜业产生了良好效应，企业经营状况持续向好。据统计，2017年，公司同比减亏0.38亿元。 本报记者 赵志伟 通讯员 汪恒玉