1961年，洛铜生产的第一块大规格紫铜板，被制成“中国人民革命军事博物馆”匾额；1969年，洛铜试制成功“纯镁带”，填补了我国在该产品上的空白；1976年，洛铜试制成功人造卫星地面接收天线专用特宽薄铝板；1980年，“牡丹牌H65黄铜带”为洛铜捧回第一块国家优质产品金质奖牌；1998年，洛铜欧元造币合金投产成功；2017年，中国超大口径薄白铜管在洛铜拉制成功，再次填补国内空白……

走进洛铜荣誉室，一个个厚重而耀眼的荣誉，穿透历史尘埃，令人们对这个被誉为“中国铜加工业的摇篮”的“共和国长子”充满崇敬之情。

经过六十余载有色金属加工的技术积淀，如今的洛铜拥有世界先进的铜及铜合金板带、管棒、铝镁板带材加工生产系统，具备年产有色金属加工材20万吨的生产能力，可生产有色加工材合金牌号175个，品种760余个，规格上万种。产品广泛应用于航空、航天、舰船、军工、冶金、电子、机电等国民经济各个领域，已成为目前国内规模最大的综合性铜加工企业。

然而，近年，行业产能过剩、市场价格倒挂、企业产能利用率低、资本结构不合理、资产负债率过高、劳动生产率偏低、产品成本缺乏竞争力等问题，造成企业不断亏损，洛铜生产经营陷入困境。

洛阳铜业财务总监罗国荣告诉记者，在中铝集团的大力支持下，洛阳铜业制订了脱困实施方案，通过集中企业优质的人财物资专注于主业生产，减轻企业负担，轻装上阵，发挥洛铜品牌、技术及拥有的军工科研生产许可证的军工制造优势，不断拓展市场盈利空间，使企业能够迅速扭转亏损局面，走上良性发展轨道。

2016年10月，洛阳铜业脱困改革转型发展迈出实质性步伐，成立了全资子公司中铝洛阳铜加工有限公司，洛阳铜加工继承了洛阳铜业主体资产。

作为母公司，洛阳铜业主要负责土地等闲置资产盘活、债务处理、人员分流等，在没有主业和现金流支撑的情况下，还承担了近20亿元的银行债务。

洛阳铜业脱困方案的总体思路是主业突围和土地等闲置资产盘活。按照中铝集团“借景、借势、借力”的要求和“允许洛铜摸着石头过河”，探索远近结合、转型发展的指示，洛阳铜业积极加强与政府及金融部门的沟通，广泛寻求理解和支持。

罗国荣介绍，为进一步化解资金风险，此前在国务院国资委的支持和协调下，中铝集团与中国诚通控股集团有限公司联合设立了北京国调中铝铜产业发展基金，基金总额30亿元，以永续债方式投入洛铜，期限6年，目前已到位20.09亿元。“但在主业发展还需要一定时间，土地盘活正在按规划推进的情况下，存续债务仍是当前洛铜脱困工作的核心和焦点。”

恰在此时，洛阳市第一单债转股项目和国内首单增量非标转标债转股方案成功“花落”洛铜，为企业转型脱困带来难得契机。

市国资委相关负责人说，“国内首单债转股”是一个帮助企业全面提质增效、加快转型升级的创新性成果。项目的实施不仅通过股权基金引入了权益性资本，利于盘活存量资本，优化洛阳铜业资金结构，缓解资金紧张，大幅降低企业资产负债率，也将为洛阳铜业转型发展争取宝贵的时间，确保企业轻装上阵，稳健经营。

中铝集团对洛阳铜业未来发展亦寄予厚望，要求企业以此次债转股项目实施为契机乘势而上，在中铝集团建设具有全球竞争力的世界一流企业进程中，奏响来自洛铜的华彩乐章。罗国荣介绍，企业将不断提高中高端产品的比重，把铜加工主业向下游不断延伸，提高产品的附加值。

实现这个目标，洛铜有基础、有优势——有在海内外享有盛誉的品牌；拥有国家级企业技术中心、国家级重有色金属检测试验中心等研发检测机构；承担过“863计划”项目、重大科技攻关项目等国家级项目，取得过近百项技术专利……

按照构想，借助此次债转股项目的实施，洛铜将通过精干主业，不断进行产业的升级改造，持续开展技术创新，形成具有自主知识产权的独有专利技术，使企业逐步摆脱目前在中低端市场的同质化竞争状态，专注于中高端市场的开发，形成一批具有强大竞争力的高附加值产品群，提高市场占有率。同时，进一步推进名牌战略，使产品努力向多品种、高精尖方向发展，既满足国民经济现代化和高新科技发展的需要，也致力于不断增强产品在国外市场的竞争力，重塑洛铜在铜加工行业的领先地位。

本报记者 赵志伟 通讯员 汪恒玉