2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会的关键之年，是国网公司打造“三型两网”世界一流能源互联网企业的开局之年，更是党的建设“旗帜领航·三年登高”计划的创先争优年，做好党建工作意义重大。

初心使命 锻造企业核心竞争力

加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。国网洛阳供电公司相关负责人表示，国有企业要想不断做优、做强、做大，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，在实现中华民族伟大复兴的中国梦的道路上，在助推企业高质量发展的征程中，不忘初心、牢记使命，持续强化党建引领，锻造企业核心竞争力。

国网洛阳供电公司党委2015年就开始着手打造“双五双六”多维党建管理体系。该公司党委制定的“双五”体系即目标、计划、责任、项目、对标“五项管理”和心态、目标、时间、学习、行动“五项自我管理”。“双六”体系即组织领导、运行管理、制度保障、监督保证、责任落实、绩效考核“六项工作体系”和机构、人员、经费、平台、载体、智库“六项保障体系”。

该公司从年初就明晰党委、党支部年度工作目标任务，明晰党委、支部、党小组三级责任，明晰党组织书记的第一责任人责任，班子成员的“一岗双责”和党员的责任，形成党建责任体系；将党建工作项目化，明确示范项目、重点项目、储备项目三大类别，形成以党的建设、文明文化、社会责任、新闻舆情、阵地建设为主要内容的项目体系。

党建引领 提供基层党建坚强保障

借助“双五双六”多维党建管理体系，开创了学习、业务、监督齐头并进的新局面。

一是抓学习“掌好舵”。截至目前，市县公司党委理论中心组已累计学习60余次、党组织书记讲专题党课180余次。举办党员发展对象培训班、驻村第一书记培训班，40余人次参加培训，层层促进、带动，引领学习航向。

二是抓业务“立好心”。通过支部联创、党员责任区、党员示范岗、“三亮三比”、党建微信群“五个载体”，进一步增强党员队伍的使命感、光荣感和责任感，从而使党支部充分发挥战斗堡垒作用，党员队伍充分发挥先锋模范带头作用，带动整个职工队伍提振精气神。

三是抓监督考核“划好线”。充分发挥纪检监察、巡察、审计等协同监督作用，该公司党委还在全省供电系统率先将党建工作纳入同业对标考核，以“月绩效，季点评，年考核”为主要方式，科学规划权重与占比，对党建和企业文化工作开展成效进行全方位追踪考核，建立科学的党建对标管理体系。

凝心聚力 助推党建持续领航登高

“双五双六”多维党建管理体系的应用推广，不仅将业务责任和党建责任结合起来，将党建工作融入中心工作与重点工作，还帮助广大电力职工找到目标、动力和方向，增强了党支部创新力与凝聚力。

“党建+”项目化管理的实施，促使输电工程安全质量管理水平明显提升。洛宁-琅华110千伏线路工程在华中四省110千伏工程参赛项目中脱颖而出，一举夺得金奖，成为全省唯一夺冠的110千伏线路工程。

“项目化管理让‘被动’工作变成‘主动’作为，让‘软指标’变成了‘硬指标’，各党支部在攻克各类难题的过程中，人心在凝聚、堡垒在强大，有效提升了党支部的战斗力。”该公司相关负责人说，今年上半年，洛阳公司党委被评为国网公司“红旗党委”，2名党员被评为国网公司“优秀共产党员”，1个党支部被评为国网公司“电网先锋党支部”，《公共服务大家评》实现了8连冠。

（韩善起 张静 刘礼瑫）