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2022年4月18日 星期

真抓实干,当好“一线总指挥”
——二论深入落实乡村振兴“151”工作举措
洛 平


“头雁”领飞,乡村才能展翅腾飞。

着眼于推动乡村振兴取得更大成效,日前召开的市委农村工作会议暨全市乡村振兴观摩推进会,围绕把“151”工作举措推向深入再发力。市委书记江凌强调,要坚持把乡村振兴作为“一把手”工程,县委书记要把主要精力放在“三农”工作上,当好乡村振兴的“一线总指挥”。

这些年,围绕全面推进乡村振兴,中央一再强调,党政“一把手”是“第一责任人”,要“五级书记抓乡村振兴”。就在去年秋季召开的全市乡村振兴工作会议中,我市首次提出“151”工作举措时,就把“落实‘一把手’责任”列为重点要求。此次再次强调“一把手”的关键作用,对主要领导寄望之重、要求之高,可见一斑。一以贯之的,是强力推进乡村振兴的行动自觉,更是胸怀“国之大者”的责任担当。

“一把手”是一个地区、一个部门的“关键少数”,是“调动全局性资源”的核心所在,也是率先垂范的旗帜标杆。审视“151”工作举措,从防止返贫、“三清两建”、乡贤返乡创业,到乡村运营、集镇建设、“三变”改革,每一项都是硬任务,尤需“一把手”身先士卒、攻坚克难。例如,对于乡贤、乡村运营商而言,“一把手”出面,投资信心就强、力度就大。又如,打击村霸、化解矛盾等涉及利益错综复杂,大员上阵才能降维打击。主要领导出动,协调方方面面的关系、汇聚上上下下的资源,才能更好调动“关键多数”的主动性积极性,在“千头万绪”的农村工作中更好处理矛盾和问题,争取最大最好的成效。

回顾过去半年,全市上下以“151”工作举措为引领,市县乡党政主要负责同志牵头挂帅、履职尽责,推动工作局面不断向好。此次观摩交流就发现,排名靠前的县区主要领导均高度重视,研究系统深入;相反,部分县区领导思想松懈、力度放松,不同程度出现“新点”不多,“走过场”“歇歇脚”等现象,甚至出现方向偏差。比如,有的对“151”工作举措把握不准,或乡村运营重“运营”轻“建设”,或乡贤返乡重“造势”轻“落地”;有的缺乏长期攻坚的韧劲,满足于抓眼前亮点,重“精品村”轻“达标村”,造成基础工程欠账较多……种种成效上的差异,表面上是力度问题、方法问题,本质上还是“一把手”的认识问题、作风问题。

说一千道一万,作为“一线总指挥”,研究不深入、攻坚不持久不行,落实不下沉、工作不亲为也不行。只有站得高、看得远,只有抓得准、谋得深,只有做得细、落得实,才能推动“151”工作举措走深走实,才能将乡村振兴“抓实抓好、抓出成效”!

换言之,当好“一线总指挥”,要在深入研究工作上下功夫,养成深入研究工作的习惯,深刻理解把握“151”工作举措的内在逻辑关系,切实找准工作着力点;要在持续用力上下功夫,做好打持久战的准备,真正以点带面整体提升乡村振兴工作水平;要在一线突破上下功夫,大力推行“一线工作法”,下沉乡村一线,发现具体问题,研究办法措施,推动工作落实;要坚持关键工作亲自抓,对具有纲举目张作用、难度大、示范引领性强的工作要亲自研究、亲自推动、亲自检查落实。

“一把手”的“一”字,一头连着乡村振兴的蓝图,一头连着真抓实干的行动。把资源调动起来,把干部激发起来,推动“151”工作举措“一竿子插到底”,农业强、农村美、农民富的画卷必将在河洛大地加快铺展!



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