洛龙区率先落地招商项目“揭榜挂帅”制度，对引进项目揭榜对象、外来投资企业“双重奖励”；伊滨区纵深推进“标准地+承诺制”联动改革，投资15亿元的佛光特种能源和高端装备制造基地项目“拿地即开工”……连日来，各地锚定项目建设频频出招，以实实在在的业绩检验项目建设成效。

项目为王，落地为大。项目是发展的“主抓手”“压舱石”，也是抓产业、抓风口的“牛鼻子”“硬任务”，尤其是经济下行压力加大、区域竞争更趋激烈、疫情影响严峻复杂之下，谁能保持战略定力，在项目建设上取得更大成效，谁就能在“不确定”中赢得更大主动。然而，项目谋得准不准，抓得好不好，不是嘴上说说，而是要以结果为导向，锚定重要时间节点，比一比谁见事早、行动快，比一比谁力度大、举措实，比一比谁投产快、达效多。一句话，以结果论英雄！

以结果论英雄，体现的是方式方法。偃师区率先在全市开展承诺制试点，项目签约后3个月内实现手续承诺办理、开工建设；汝阳县为抓项目先进和落后乡镇发放“红黑旗”，形成“比学赶帮超”的浓厚氛围……这些探索与行动，注重抢时间、提效能、抓进度，只为推动项目建设往实里抓、向目标奔。

以结果论英雄，考验的是能力作风。商从哪里招？地从哪里挤？钱从哪里来？面对项目建设的困难和矛盾，有的干部主动作为、攻坚克难，不说“这不行”多想“怎么干”，不怕“问题多”就怕“没结果”，结果自然不一样；有的干部口号喊得震天响、行动起来轻飘飘，遇到困难绕着跑、碰到矛盾躲着走，说起来激动、干起事来不动、总结考核被动，项目建设自然拖拖拉拉、推动不力、效果不佳。

政贵在行，事成于实。我们要深刻认识到项目建设的极端重要性，把结果导向作为工作理念、工作方法、工作制度、工作标准，把项目投产达效作为一把尺子，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，在项目建设上持续提能力、转作风、优环境，实施项目建设全生命周期服务管理、跟踪问效，推动签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达效。

沧海横流，方显英雄本色。抢抓项目建设黄金期，千方百计推动项目建设取得新突破、新成效，我们就能以辛勤汗水浇灌出经济发展的“仓廪实”！