去年以来，汝阳县认真落实市委乡村振兴“151”工作举措和“4+2”工作重点，立足“洛阳南部生态发展区”定位，坚持“生态为基、富民为要、产业引领、城乡融合”工作思路，成立由县四大班子主要牵头的“四部六组”乡村振兴推进机制，着力打造农业特色产业“三大品牌”，实施农村人居环境“三项工程”，推进乡村治理“三个重点”，在推动农业高质高效、农村宜居宜业、农民富裕富足上探新路、出实招、求实效。

1 做优“三大品牌” 让群众富起来

推进乡村振兴，产业是关键，增收是目的。汝阳县结合“七山二岭一分川”的地域特点，聚焦比较优势明显、带动能力强、就业容量大的红薯、香菇、牛羊作为三大富民主导产业，着力扩规模、提品质、创品牌。聘请全国知名品牌策划机构和国内首席专家，高起点、高标准打造“汝阳水果红薯”“汝阳花菇”“汝阳奶牛”三大品牌，构建种苗繁育、生产加工、市场营销、金融保险等现代化服务体系，实现从田间到餐桌全产业链发展。

高标准打造“汝阳水果红薯”品牌。与河科大、省农科院合作，建设种薯繁育中心、试验示范基地，新建气调库、储藏窖、冷链物流等设施120座，汝阳红薯生产技术规程在全省推广，把传统红薯种植推向标准化、产业化、品牌化。全县有3万余农户参与种植红薯16万亩，综合产值20亿元以上。

高品质打造“汝阳花菇”品牌。坚持用现代工业理念推进香菇产业发展，建设现代化菌棒厂、冷链物流等设施35个，推广统一菌种、统一制棒、统一生产、统一销售“四统一”模式，打造伏牛山掌上明珠“汝阳花菇”高端品牌，带动1.2万户农户种植1.5亿袋，形成综合产值30亿元，“小花菇”闯出了“大市场”。

高起点打造“汝阳奶牛”品牌。在稳步扩大5万头肉牛、17万只肉羊养殖规模基础上，引进伊利集团，落地建设现代化牧场，建立家庭牧场、合作社、平台公司自营、经营主体租赁“四种发展模式”，形成金融、保险、饲草、农机、人才、设施配套“六大服务体系”，带动全县发展98个社会化牧场和中小型养牛场发展，力争通过2～3年努力把汝阳打造成豫西奶牛养殖第一大县。

同时，新建12万亩高标准农田，发展市级以上新型农业经营主体117家，农业规模化经营达到78%，开发的香菇贷、红薯贷、活牛贷等金融产品，惠及1.5万户放贷4.5亿元，返乡乡贤领办实体3350个，以康普食品为龙头的预制菜产业也全面起势，先后创建国家级“一村一品”示范村镇2个、省级2个，国家级农业产业化重点龙头企业1家、省级3家，特色产业已成为汝阳乡村振兴的最大优势、最强支撑。

2 实施“三项工程” 让乡村美起来

该县紧盯“让农民就地过上现代文明生活”重要要求，树牢为民而建、运营前置理念，集中力量、集中资源抓好“百里画廊”、供排水一体化、农村人居环境提升三项工程。

全力实施“百里画廊”工程。全面落实农文旅融合发展要求，充分发挥山水生态优势，在全市率先实施涉及9条路、9个乡镇、49个行政村、210公里的“百里画廊”旅游风景道项目，引入市场主体参与规划、建设、运营，组织沿线422名“乡村工匠”发挥优势特长、精雕细琢，实现了以路联景、以路兴产、以路富民。

加速推进供排水一体化工程。重组成立龙泉水务公司作为运营主体，统筹负责规划设计、融资建设、运营管理，申请政府专项债资金2.5亿元，争取供排水项目购置贷1.8亿元，整合农口、住建领域资金3380万元，确保项目建设有序推进。采取“三统一加”建设模式，统一招标规划设计、统一招标供应管材、统一招标劳务总承包施工+群众广泛参与（以工代赈），有效节约了成本、提高了建设效率，9月底将实现大头落地。

扎实开展农村人居环境提升工程。以整治“六乱”、开展“六清”为抓手，常态化开展“一眼净、一眼清、一眼美”活动，建立责任到人、多轮分包的农村环境督导机制，坚持红、蓝旗考核评比，持续改善农村人居环境。在引入山东银湾集团实现农村垃圾全县域市场化清运的基础上，引入宿联、阿凡提、建业等优质运营团队，县里设立专项资金，由乡镇“揭榜挂帅”建“精品村”，乡镇党委书记、乡镇长分包建“示范村”，常态化开展“月赛季比”建“达标村”，形成了杜康村“白酒小镇”、窑沟村“红薯小镇”、东保村“稻田小镇”等一大批美丽乡村和乡村运营样板村。

3 突出“三个重点” 让基层强起来

治理有效是乡村振兴的基础和重要保障。汝阳县围绕创建“五星”支部、拓展党群服务中心功能、建强村集体经济和村民自治组织三个重点，推动治理重心下移、服务资源下沉，向乡镇下放64项事权，利用下沉编制为乡镇新招录156人，组建20支由207名青年干部组成的乡村振兴帮扶工作队，村干部人均月增资600余元，激活乡村治理“源头活水”。

聚力抓好农村“五星”支部创建。围绕“四个步骤”，创新“六项机制”，聚力“六大抓手”，创建农村“五星”支部3个、“四星”支部10个、“三星”支部69个，超额完成2022年度创建任务。

创新拓展党群服务中心功能。坚持从群众需求出发，联手圆方集团、小李补胎、三才艾业、奇盛电梯等知名连锁企业，利用“乡村大讲堂”打造了家政物业师、汽车维修师、健康管理师、电梯运营管理师等四大人力资源品牌，培训输出1.1万人。在完善日间照料、托幼服务等功能的基础上，引入中国乡村发展基金会等社会力量，探索实施“健康进万家”“童伴之家”“童伴妈妈”等项目，打造有温度、有热度的党群服务中心。目前，全县142个村（社区）达到“七有”标准。

持续建强村集体经济组织、村民自治组织。在常态化推进“三清”的基础上，建立香菇产业、红薯产业等8个联合党委，发挥组织优势，对接市场，盘活资源，形成了产业带动型、参股分红型、抱团发展型、资产租赁型等多元化发展模式，857个村集体经济组织更具市场活力，100个村集体经济收入在20万元以上。以建强“三自”组织为切入点，常态化开展村内大事协商、矛盾纠纷调解、道德模范评选等活动，举办群众喜闻乐见的文体活动，组织扶弱济困、环保清洁等志愿服务活动，提高群众自我管理、自我服务能力，3972个村民自治组织更具号召力。其中，斜纹村获评全国民主法治示范村，东保村获评全国先进基层群众性自治组织。

在下一步工作中，汝阳县将不断激发全县干群敢为、敢闯、敢干、敢首创的活力，大力推动乡村产业提质、乡村建设提速、乡村治理提效，坚定不移走好汝阳乡村振兴之路，为重振洛阳辉煌贡献汝阳力量。 吴会菊 刘世昌 董凤仙 文/图