本报讯　（特约记者 王世光）连日来，嵩县5个绩效考核小组分赴16个乡镇和108个县直单位，对各乡镇和各单位第三季度目标任务完成情况进行综合考核。

　　今年，嵩县建立科学评价体系，把干部管理纳入绩效考核范围，出台了目标、业绩、过错“三位一体”的《嵩县绩效考核办法》、《嵩县科级干部绩效考核办法》、《嵩县科级领导干部及科级后备干部选择任用意见》，初步形成了“通过对单位绩效考核认定干部工作绩效，依据干部工作绩效确定干部提拔任用”的干部选用机制。县里建立了由县委书记任组长，组织部部长、县委办主任任副组长的督查工作领导小组，同时成立工业、农业、旅游、城建等8个工作领导小组，将高位督查和条块督查相结合，分工负责，齐抓共管；确立了“以目标制定为基础，以工作督查为关键、以考核评价为重点、以结果运用为手段”的基本考核思路，明确了“以实绩论英雄、凭德才用干部”的用人理念，在全县形成了人人关注绩效考核、人人重视绩效考核、人人推行绩效考核的浓厚氛围。考核办法细化量化，在考核内容上，针对全县经济总量小、发展任务艰巨的实际，对市下达的各项目标普遍予以上调，新增农业农村重点工作目标、社会保险目标等19项内容，同时将新闻媒体宣传报道及市长、县长热线电话受理情况等4个方面11项内容纳入重大、重要业绩考核范围，将主流媒体负面报道、恶性上访、动物疫病防控等4个方面19项内容纳入过错考核范围。在考核对象上，不仅考核到单位，也考核到科级干部个人，为乡科级干部选拔任用提供依据，为县级后备干部业绩评估、选拔任用奠定基础。同时，绩效考核建立日常考核工作制度，实行“年度分解目标、月月统计汇总、季度通报公示、半年组织考核、年终进行总评”的办法，使绩效考核从单纯的年终评估转化为日常管理与年终评估相结合，有效推动了工作落实。

　　截至第三季度，全县主要经济指标均完成市下达的目标任务，经济社会继续保持快速发展的良好态势。