编者按

如今，在涧西区青岛路景华路至西苑路段，昔日熙熙攘攘的人流被穿梭的车流取代——曾经繁华一时的上海市场步行街，消失了。

上海市场，作为洛阳商业曾经的代名词，经历了怎样的兴衰？步行街的建与撤，对其影响几何？该市场未来如何发展？其变迁又反映出我市商业格局该如何转型？沃尔玛等国际顶级零售商“折戟”有何启示？今起，本报刊发“从上海市场看商业转型”系列报道，对上述问题进行探讨。敬请关注。

说起上海市场，多数洛阳人有着不可磨灭的记忆：繁华的商业，极高的人气，购物的天堂……然而，在这一系列的表述中，都要加一个定语——曾经。

随着经济的发展变革和我市商业格局的变迁，上海市场经历了怎样的兴衰？

1 关于“购物天堂”的回忆

按惯例，每个双休日，市民谢飞一家四口人都要去武汉路看望母亲。如今，她的家虽已搬至新区，但那里是她出生、长大的地方，承载了童年的回忆。

上个周末，谢飞又驾车去母亲家，在途经青岛路景华路至西苑路段时，她指着路边的上海市场百货大楼和纺织品大楼对孩子说：“以前每到过年，妈妈都会来这里买新衣服，那时候这里都是人挤人。”

谢飞在搜寻记忆中的上海市场时，脸上始终挂着微笑。出生于1978年的她说，小时候，上海市场就像一个大大的集市，吃的、穿的、用的、玩的什么都有，还有电影可以看；而青岛北路是一个小商品市场，每天都熙熙攘攘。每年正月十五，她都会和小伙伴们从武汉路一路看灯走到这里，买一个糖葫芦再回去。

等谢飞再大些，上海市场成了她的“购物天堂”。“那时候只要添新衣服，我就会和妈妈来这里买，在这里买衣服价格不高，也时髦，还能碰到很多熟人。”作为厂矿子弟的她说，当时就觉得，涧西所有大厂的人好像都在这里买衣服。

除了涧西人，家住西工区八一路附近的付素英，对上海市场也有很深的感情。今年58岁的她说，20世纪八九十年代的时候，每逢过年她都会和朋友去上海市场买衣服，“当时很多货都是从上海、广州进的，引领着洛阳服装时尚的潮流，不去总感觉缺点啥”。

2 从盛极一时到趋于平淡

那么，曾经繁华一时的上海市场是怎样诞生的？这还要从新中国成立初期说起。

“一五”期间，洛阳作为国家重点建设的城市之一，第一拖拉机厂、洛阳轴承厂、洛阳矿山厂等大型工厂相继在涧西区开工兴建，来自全国的10多万建设大军会聚于此。但当时，涧西还没有大型商业区来服务这些建设者。

1955年，我市前往上海、广州等商业发达城市，动员其国有商业企业和私营商户内迁洛阳。1955年至1956年，上海、广州等地共有3500家商户、17家工厂和88个商店陆续来洛。最终，大新酒楼、新源祥棉布店等部分来自上海的企业，被安排到如今的西苑路与青岛路交叉口附近，故称其为“上海市场”。

1984年1月1日，上海市场新大楼建成开业。1986年，大楼更名为上海市场百货大楼（以下简称“上百”）。“上百”主楼4层，建筑面积9024平方米，规模仅次于当时的郑州紫荆山百货大楼，居全省第二位。1987年，“上百”7层辅楼建成，使商场总建筑面积达到1.51万平方米。以“上百”为主体的上海市场，也聚集了很高的人气，每天顾客如潮。

1993年，“上百”销售额突破1亿元，达到顶峰。“当时，上海市场百货大楼、广州市场百货大楼、洛阳市百货大楼、老城商场是我市四大商业集聚地。”我市原二商局一名工作人员回忆道。

红火过后，因商贸业竞争的加剧和硬件设施的落后，“上百”营业额逐年下降，于2005年破产重组。除了“上百”，整个上海市场商户的营业额也在逐步下降。据上海市场管理委员会统计，2014年，该市场商户总体营业额比2012年下降了50%，约有20%商家迁出上海市场。

3 硬件陈旧不能满足现代商业需要

“上海市场的服务人群，主要是涧西国有大厂的十几万名职工。该市场的变迁，也在一定程度上折射了我国经济的发展变革。”上海市场管委会主任符刚坦言，随着国企发展一度陷入低谷，下岗职工增加，上海市场的主流商业已从引领时尚消费转变为大众消费。

同时，由于市场内建筑大多是在20世纪八九十年代所建，基础设施已不能满足现代商业的需要，不少大型零售商对其望而却步。

“前几年，也有不少香港、台湾的大型商贸零售企业来上海市场考察，但最终都因为硬件问题没有进驻。”符刚介绍，2014年，他们对上海市场进行了水网改造。因为当时，上海市场用水、用电都是通过一个总表，再分到各个商户的。如果不进行改造，很容易出现供电和供水不稳定情况。

此外，上海市场内建筑的风格、室内构造、消防设施等也达不到现代商业的要求。因此，该市场若要继续发展，基础设施改造成了不可回避的问题。

4 在市场变迁中谋求转型

除了基础设施有待改善，倡导高端、一站式消费的城市综合体对传统的商业模式也有着不小冲击。鉴于此，市场内的不少商家也在市场变迁中谋求转型。

成立于1997年年初的景沪商场，是上海市场中较有影响力的服装综合卖场之一。该商场副总经理王冬梅坦言，如今商场经营已今非昔比，2014年营业额同比下降了1/3，“从前那种人挤人的景象如今已很难见到。现在三楼还有几个柜台空着，这在以前是不曾出现过的”。

王冬梅说，其实商场一直在谋求转型。比如，将一楼改为手机等数码产品卖场，是为了满足人们对数码产品、移动互联的需求；将二楼不同品牌的零散服装柜台整合为服装超市，价格也相应下调，是为了顺应上海市场大众消费的定位……

还有一些商家的转型力度更大，如有的服装商户整个改头换面，变成了网吧、游戏城等。

“虽然上海市场商业已从盛极一时到逐渐趋于平淡，但毕竟其周边的人群数量没有变，中低端市场的消费需求依然存在，如何在转型中最大限度地释放这种需求，是商家们需要思考的问题。”王冬梅说。

本报记者 郝洋 文/图