近年来，偃师区坚持把村（社区）党组织书记队伍建设作为抓党建促乡村振兴的关键抓手，聚焦引、育、管三个关键环节，持续用好“加减乘除”四步法，为深化“五星”支部创建、推进乡村振兴培养善谋事、会干事、能成事的硬核力量。

以“四个一批”为抓手，在来源渠道上做“加法”

“头雁”领飞，乡村振兴才能“展翅翱翔”。偃师区坚持“内挖、外引、下派”相结合，通过“选用一批、培养一批、调整一批、下派一批”，从68名报名者中公开选用15名村（社区）党组织书记，选派10名干部担任村（社区）党组织书记；对年龄超过60岁或不胜任、不称职的，一村（社区）一策制订调整方案，截至目前已累计调整、撤换村（社区）党组织书记25名。

高龙镇谢村是个软弱涣散村，全村43名党员，由于年老体弱、带富能力不足等原因，暂时没有特别合适的村党支部书记人选。2024年2月，36岁的高龙镇政府干部王阳明被派到谢村任村党支部书记。他以身作则，带领群众修桥补路搞绿化，完成污水管网改造5.5公里，村民看到了希望，增强了建设好家乡的信心。

村（社区）党组织书记后备力量的培养同样重要。偃师区分层次建立“区、镇、村”三级农村后备人才信息库，收录300余名村（社区）党组织书记后备力量信息，挖掘致富带头人262人、外出创业人员42人、本土大学毕业生20人、退役军人31人，建立“点对点”导师帮带机制。截至目前，有20余名优秀后备人才到镇（街道）相关部门挂职锻炼，全面提升综合素质。

以“培优提升”为目标，在能力短板上做“减法”

在“育人”方面，偃师区坚持全员轮训与精品班次相结合、集中授课与现场观摩相结合、帮带指导与“四下基层”相结合，不断补齐村（社区）党组织书记能力短板。

在全区选出20名年富力强、工作实效突出的村（社区）党组织书记，列入“先锋头雁”队伍，打造“先锋书记训练营”；组织75名村（社区）党组织书记分别赴浙江和安徽学习基层治理、乡村振兴、产业发展等先进经验，全面提升服务乡村振兴能力；通过“一月三镇三提升”活动和每季度村（社区）党组织书记“擂台比武”活动，实战练兵，总结创新经验，比拼党建成效；探索开展“三在农家”活动，截至目前，共有103名各级领导干部累计进村（社区）帮带村（社区）党组织书记240余次，帮助解答各类政策问题110余个，办理惠民实事63件，收集群众意见建议130余条。

以“监督管理”为重点，在丰富形式上做“乘法”

“我们坚持激励和约束并重、严管和厚爱结合，让村党组织书记有压力更有奔头。”偃师区委组织部相关负责人说。

在村（社区）党组织书记监督管理上，偃师区参照干部人事档案标准，按照“一人一档”要求，规范240名村（社区）党组织书记档案，不断提升动态化、制度化、规范化管理水平；建立定期评估、动态调整机制，全面摸清村（社区）“两委”班子运行、干部配备、干部履职等情况，及时调整不胜任、不合格的村（社区）党组织书记；推动镇（街道）党（工）委书记每年至少对村（社区）党组织书记开展1次廉政谈话，引导村（社区）党组织书记廉洁履职，并根据情况对村（社区）党组织书记进行约谈提醒，今年第一季度约谈提醒23人。

以“考核激励”为保障，在整治风气上做“除法”

为了充分激发村（社区）党组织书记的干事创业热情，偃师区出台《偃师区村（社区）党组织书记积分制管理办法（试行）》，对村（社区）党组织书记工作进行量化赋分、奖优罚劣，激励村（社区）党组织书记履职尽责；开展“十佳头雁党支部书记”“先锋头雁”等选树活动，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围；推行基本薪酬、绩效薪酬、任期薪酬“三薪并举”激励机制，增设村（社区）干部经济发展绩效工资和任期绩效工资，将集体经营纯收入增加部分的8%作为年度绩效工资奖励；出台《偃师区落实正常离任村（社区）干部生活补贴实施方案（试行）》，让离任的村（社区）干部生活上更有保障，也让在任的村（社区）干部工作上更有干劲。

乡村振兴，关键在人、关键在干！

偃师区通过选优配强“领头雁”，锻造了一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的干部队伍，激活乡村振兴“一池春水”。2023年，偃师区农民人均可支配收入26450元，领跑全市！全区55%以上行政村（社区）经营性收入在10万元以上，45%以上行政村（社区）经营性收入在20万元以上，150个以上行政村（社区）进行了“分红”。

（牛朝霞 李博）