为深入贯彻市优化经济发展环境大会精神,实现市委、市政府“再造一个新洛阳,全面走在中原崛起前列”的宏伟目标,市建委党组多次召开专题会议,结合本部门工作特点,提出努力实现“四个跨越”,即在新区建设和旧城区改造上实现跨越,在城市精细化管理上实现跨越,在塑造建设队伍形象上实现跨越,在提高机关工作质量上实现跨越,不断优化我市经济发展环境。
一、在新区建设和旧城区改造上实现跨越,以完善城市功能优化经济发展环境。
“十五”初期至今,洛阳城市建设完成总投资536亿元,开辟了洛河两岸对应发展的崭新格局,其投资规模和质量处于全省前列。新区建设作为洛阳经济发展的重要组成部分,是洛阳经济发展一个新的经济增长点。“十一五”期间,要围绕增强新区的发展后劲,完善新区配套功能,高起点实施“两团、两园、两线”建设,促进洛阳新区又好又快地发展。
“两团、两园、两线”建设,即:“两团”——南站组团,沿洛河百栋组团。尽早与中心区、大学城、高层区达成品形规模,凸显新区新的进度和形象。“两园”——洛龙科技园、伊洛工业园。尽量多落地项目,使建设形象与工业支撑力齐头并进。“两线”——洛河两岸河滨建设线,洛偃一体化建设线。
在旧城区改造上,按照“政府主导、区为主体、市场运作、协同推进”的总体思路,迅速完成旧城改造规划编制,确定年度重点改造规划项目,实现连片开发,重点对60个城中村和10余个大厂生活区进行开发改造。制定大厂生活区改造优惠政策,完成城中村改造储备项目工作;完成拆迁基准价、特困户拆迁补贴政策、房屋拆迁补偿界定政策、拆迁申报程序等调研任务。今年旧城区137个改造项目,要完成投资60亿元。
2007年,计划完成城市基本建设总投资80亿元。牡丹花会前,开元大道西延长线工程、修业路工程、定鼎门街二期建设工程、石油路建设工程、武汉路改造工程竣工通车;年底完成瀛洲桥桩施工、衡山路建设工程、塔东路建设工程、金业南路与积水点改造工程、七一路雨水泵站工程及281条社区道路改造工程。
二、在城市精细化管理上实现跨越,以提升品位优化洛阳经济发展环境。
一是在城管队伍整合上实现了新的突破,城市精细化管理水平进一步提高。去年全省城市精细化管理工作会议在我市召开。今年伊始,市建委完成了委属6个城市管理部门的队伍整合,将市建委现有城管队伍90%的力量用于市容巡查、督办、考评的第一线,比整合前用于一线的力量增加了237%。巡查覆盖面涵盖了城区主要道路、繁华地带和窗口地区,巡查范围涉及市容市貌、环境卫生、窨井管理、环卫设施、道路设施、广告管理、生活垃圾等30余项城市管理项目,利用“12319”城建服务热线初步搭建了电话信息平台。今年以来,市容巡查共发现问题8552个,处理7549件;下达《市容督办通知书》296件,实施垃圾清运156吨,消纳处理垃圾83348吨。今年上半年,城市管理工作主要是围绕创建国家卫生城市活动,积极开展创卫月活动,加大市容巡查力度,抓好免费开放公厕的管理,完善城市违章垃圾的有偿清运机制,提高生活垃圾处理费的征收率,密切各城市区、相关职能部门的联系,形成快速反馈处理机制,为洛阳市创建国家卫生城市作出积极的贡献。
二是在建立健全长效机制上实现大的突破,巩固城市精细化管理已取得的成果。先后出台了《城市生活垃圾收费管理办法》、《建筑垃圾管理若干规定》等11个政策性规章和规范性文件,建立并实施了城市精细化管理综合评估考核奖惩等7个方面的长效机制。今年重点是抓好各项管理机制的正常运转,实行绩效挂钩办法,对各区、各个责任单位城市精细化管理工作进行量化考核,充分发挥舆论和群众的监督作用,全面推进城市精细化管理工作。
三、在塑造队伍形象上实现跨越,以提升服务质量优化经济发展环境。
为创造良好的经济建设环境,市建委向社会郑重作出十项承诺:
一是在市行政服务大厅业务窗口设置“明白卡”。将工程报建流程图及拆迁许可、施工图审查、监理备案、资质审报、办理中标、质量监督、安全监督、竣工备案等应提交的资料清单、收费标准、办理手续的时限等印制成册,让投资商通过“明白卡”对审批事项一目了然。
二是凡涉及市建委系统办理的建设报批事项,一律做到“四公开”,即“程序公开、标准公开、时限公开、结果公开”。在市行政服务大厅显著位置公告办理人员的姓名、职务、电话、职责、举报电话(63925513)。所有收费项目和标准及报建流程图,均在洛阳城建信息网上公布。
三是缩短行政许可办理时限。对外地企业来洛阳投资,符合要求、手续齐全的项目,在办理相关行政许可时,坚持特事特办,全部工作在7个工作日内完成。在拆迁许可听证及信访稳定评估完成后,受理“拆迁许可”审批事项在15个工作日内办理完毕。对外地到洛阳新区或旧城区改造的投资者,只要取得土地或项目立项、资金到位的,在1周内发出批准文件,准许其先期进行房地产开发准备工作。
四是市建委对有关建设工程报建进行联合审批。实行首问负责制,做到一站式优质服务。
五是坚持“当天办结,立等可取;当天不结,上门服务”的行业服务标准。各类建设申办事项,建设单位和施工企业除具备法律、法规明确的强制性前置条件外,报建项目当天办结,立等可取。
六是实行涉企收费阳光工程。建立企业收费登记卡,向企业收费时,主动填写收费登记卡,交由企业存档,并接受企业监督。
七是邀请市监察部门、公证部门对工程招投标、拆迁招投标进行全过程的监督,预防职务犯罪,杜绝不正当招投标行为,创造公平竞争环境。
八是在洛阳城建信息网(网址www.lycj.gov.cn)和12319城建服务热线网站开辟“洛阳新区建设”、“洛阳旧城区改造”专栏。
九是在对施工企业安全执法检查中,实行“首次不罚”和“25天安静生产日”制度。
十是将“12319”城建服务热线和洛阳城建信息网作为政务公开的平台,接受社会批评和监督。
四、在提高机关工作质量上实现跨越,以提高机关效率优化经济发展环境。
围绕提高政府部门工作效能,市建委开展了建设“三型”机关和争当“八个模范”活动。建立起多个行之有效的工作责任制。一是实行无缺位工作制;二是实行首问负责制;三是实行7天工作制;四是严肃责任追究制。
十是3月底前市建委将全面建立五项工作机制。 一是建立高效的机关运行机制;二是建立荣誉优先的数字化绩效考核机制;三是建立文报批评为主的责任追究机制;四是建立全覆盖的信息统计调研评估机制;五是建立规范准确快捷公文运作机制。
(孙建斌)