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2008 年 12 月 30 日 星期    【打印】  
“低”处莫等闲
——全球金融危机下的“中信重工现象”(下) 《 人民日报 》记者 曲昌荣
  总投资达30亿元、再造一个“新重机”的庞大技改工程,正在如火如荼地进行。中信重工机械股份有限公司总经理任沁新算了一笔账:近3个月新开工的4个技改项目,原计划在今年上半年开工,考虑到原材料价格过高暂缓建设,到9月份价格下跌后抓住原材料价低机遇陆续开工,据保守估计,仅原材料价格差一项就节约成本近1/3。

  进入下半年,“新重机”工程重型热处理、重型机加工、重型磨机加工三大工部次第开工建设。接近年关,喜讯不断传出:宜阳重铸铁业工部,铸铁车间厂房钢构提前封顶,重型锻造工部世界最大18500吨油压机和750吨米锻造操作机设备安装工作已经展开,重型机加工工部承台施工已完成整个承台工作量的50%;重型热处理工部井式炉沉井已进展到地下20米至21米之间;重型磨机加工工部桩基已完成570根……

  中信重工公司大规模、高起点的“新重机”工程建设,使得一次提供精炼钢水的能力达到900吨,最大铸件生产能力达到550吨,最大钢锭生产能力提高到600吨。具备核电、水电、火电等大型铸锻件的加工能力,完全具备批量生产直径12米到16米世界最大磨机的能力,中信重工正逐步发展成为世界级的重型装备研发与制造基地。

  “全球矿山、煤炭、冶金、水泥、建材等行业经过重新洗牌,必然会有新一轮的高潮,有远见的企业家们都在为下个周期作打算。”在全球金融危机压城,国内同行业“狼来了”的惊呼声中,中信重工波澜不惊,也没有“闲庭信步”,而是稳步推进自己的营销计划。  

  秉承“高端战略”,公司请进来、走出去,加强与大客户的高层互动;加强对市场信息的监控和跟踪,高度关注市场风险,认真排查在手订单,严控合同风险,建立用户动态日报,及时了解客户动态,分清交货缓急,避免相关方引发的风险损失;推出节能环保新产品,召开各种新产品鉴定会、推介会,推动节能环保新产品的市场销售,扩大订单总量;加大收款力度,为公司发展提供稳定的现金流。

  短短两个月时间,中信重工先后与华润水泥和宝钢股份签订战略合作协议;与广东塔牌集团一次签订价值逾1.6亿元的水泥装备合同;与神华集团宁夏煤业公司签订了价值1个多亿的2套5米和1套5.5米提升机机电成套项目合同。11月公司当月实现订货4.95亿元,营业收入则突破7亿元。

  随着国家扩大内需保增长10项战略举措的出台,国内外优势企业正加速进行低成本扩张,中信重工也从中窥见了市场和发展机遇。“国十条”重点支持和建设的重大项目都直接或间接覆盖中信重工产品服务的领域,他们正依托公司持续技术改造形成的制造优势,促进重点项目、重点合同的陆续生效。今年12月底和明年1月中信重工将出现新一轮订货高峰,其中包括余热发电、大型磨机、球团窑、矿渣立磨等国内外重大项目。

  “12月是我最忙的一个月。”任沁新说,“业界都在谈论经济寒冬,但中信重工没有在家猫冬。我们‘低’处不等闲,穿上防寒服,走出去,为新一轮的经济高潮做准备。”

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