由美国次贷危机引发的国际金融危机，给世界经济带来了强烈冲击和影响，特别是2008年9月份以后，对我市的不利影响明显加大，给许多企业带来了严峻挑战和巨大压力。对金融危机所造成的影响和冲击该怎样认识和评价，企业该如何应对？处于“风口浪尖”的企业“危”在哪，“机”又在哪？企业该如何“调整战略、苦练内功、强身健体”，在危机中迅速增强竞争力和应对危机的能力，实现跨越式发展？下面我从三个方面谈一下个人的看法。

　　一、要正确认识和评价此次金融危机对我市企业所造成的影响和冲击

　　此次金融危机对我市支柱产业及其大型国有骨干企业造成的冲击前所未有，以致于在2008年第四季度大多数企业生产经营陷入了极度困难的局面，但到目前为止我市主要骨干大型国有企业并未大面积出现资金链断裂和破产倒闭的情形。目前金融危机对实体经济的影响虽未结束，但调查显示我市已有部分大型骨干企业开始出现复苏迹象。

　　二、认清形势、统一思想、坚定信心，把握好国家扩大内需和实施产业调整振兴规划带来的新机遇

　　（一）要深入分析形势，统一思想，坚定信心。当前，应对金融危机，我们这些大型骨干国有企业首先一定要把思想统一到中央对形势的科学分析和判断上来，把行动统一到中央的各项决策部署上来。只要我们统一思想认识，坚定信心，真抓实干，就能够使我们的企业尽快重新走上快速发展的轨道。

　　（二）化“危”为“机”，中央确定了稳定外需、扩大内需的决策部署，出台了一系列的政策措施。我们这些骨干企业一定要跟踪研究，及时发现和把握政策机遇。重点要把握好以下几方面的政策机遇：一是大规模增加政府投资，把握总额4万亿元的两年投资计划所带来的市场机会；二是已出台并将陆续细化和实施的十大产业振兴规划，在这方面我市的这些骨干企业多有涉及，应着力研究，重点利用好相关抚持政策。三是要充分利用好国办出台的“金融30条”，利用直接上市、发债等方式，解决好企业的融资难问题。

　　三、调整战略、苦练内功、强身健体,在危机中迅速增强竞争力和应对危机的能力，实现跨越式发展，争当走在中原崛起前列的主力军

　　金融危机带来的产业秩序、金融秩序、市场秩序和资源配置格局的重新调整，对我们这些骨干企业来说，要抓住这次机遇，立足当前，研究市场，制定对策，渡过难关。

　　一是要根据新的市场格局重新调整企业的发展战略。二是要不断提高主业的竞争力。三是要加大战略重组力度，积极引进战略投资者，切实增强企业的资本实力。四是要不断加强企业的质量管理、成本管理和财务管理，增强风险防范和危机应对能力。希望我们这些骨干企业通过调整战略、苦练内功、强身健体，能够尽快涌现出更多的像中信重机公司一样逆势增长的明星。