近年来，洛阳石化紧跟创建全国文明城市大势，以“打造平安社区、构建和谐企业”为主旨，精心策划，狠抓落实，使企业的“后院”处处呈现出温馨、和谐的新景象。

　　创建一流环境 陶冶居民情操

　　2005年以来，随着创建全国文明城市活动的开展，洛阳石化在追求企业效益的同时，把打造最佳环境、营造和谐“后院”纳入企业的发展大计。

　　洛阳石化党委书记魏文波介绍，近几年，洛阳石化先后在社区环境建设上打了五个战役：一是对四个社区的道路进行了扩宽改造，全部进行了硬化、彩化或铺设彩砖，使所有社区的地面做到了黄土无裸露、车过无灰尘、雨天无泥泞；二是对大部分楼顶进行了平顶改斜坡的改造，解除了顶层住户雨天漏水、夏天酷热之苦；三是对各个社区的公共设施进行了200余项更新改造，使各个社区的公共设施进一步配套；四是在各个社区布设了宽敞、美观的餐饮点；五是瞄准争创国家级文明社区的大目标，把环境建设提升到打造企业“名片”的高度，深入开展了“争创优美环境、打造两张名片（厂区环境和社区环境）”活动，使广大居民的环境意识、文明素质得到了极大提高。

　　洛阳石化连年强化社区环境建设，使这里的“后院”成为舒心、高雅、亮丽的“大观园”。也正因为此，洛阳石化的4个社区，均已跨入省级文明社区先进行列，并且正在向国家级文明社区进军。

　　加强社区服务 温暖千家万户

　　洛阳石化的4个社区，现居住着8500余户职工，总人口超过25000人。洛阳石化始终把改进社区服务，看做是凝心聚力、促进企业发展的重要途径，千方百计把温暖送给社区居民。

　　主管社区服务的惠康物业管理公司以“便民、利民、助民、为民”为宗旨，和吉利区大庆路办事处密切配合，在社区建立了三大服务职能：一是各社区建立了党支部和居委会，完善了各项制度，配备了专职人员和办公用具。二是自上而下建立了服务网络，设立了“440”服务专线，全天候服务居民。三是在各个社区大门口显著位置安装了电子显示屏，并有专职人员每天编发各种信息。

　　说起洛阳石化改进社区服务，有很多平凡而生动的事例。比如，惠康公司液化气站维修工李元新，今年已经54岁，在这个平凡的岗位上一干就是13年。13年来，无论是过年过节，还是刮风下雨，只要居民打来电话，他都有求必应。据了解，13年来，李元新修理灶具、减压阀和液化气瓶60000多台件，登门服务上万次，被广大居民热情称赞为“情系万家的伙头军”。

　　强化综合治理 打造平安社区

　　前几年，在洛阳石化各个社区有两种不良现象令居民心神无法安宁：一是社区管理不严，乱进乱出、乱停乱放的现象比较突出；二是社区治安案件屡有发生，广大居民深感不安。

　　2004年以来，洛阳石化和吉利区针对社区存在的各种不安定因素，不断加大整治力度，努力打造平安社区。首先，他们与吉利区委政法委积极协调，将222名协解职工移交吉利区公安分局管理，组成了4支社区巡防队，负责石化社区的安全保卫工作。2007年5月的一天，3名犯罪嫌疑人窜入河阳社区，由协解人员组成的巡防队发现后，秘密跟踪，暗中布控，当犯罪嫌疑人撬开摩托车正准备逃离时，被巡防队当场抓获。后经吉利区公安分局顺线追踪，一举摧毁了一个涉及近百名犯罪分子的盗窃摩托车团伙。其次，成立了由80名离退休老同志组成的“夕阳红义务督导队”和上千名中小学生组成的“环境小卫士”，他们佩戴臂章，在社区参与维持秩序、劝诫不文明行为。再次，抽调240余名保安人员负责社区的门卫值班和区域巡逻任务，并在重要位置安装了“电子眼”。这样，通过各方面的努力，一个文明、和谐、平安的“后院”，已被广大居民和社会各界所认可。

　　“后院”温馨企业兴。平安和谐的社区为洛阳石化的生产建设提供了坚强的保证。今年1至9月，在国际原油不断飙升，经营环境十分困难的情况下，企业生产保持稳定，经济效益大幅提升，销售收入、上缴税金、实现利润均创历史最高水平。                (席志刚 刘冬生)