此次随团赴豫皖苏浙4省18市进行学习考察，我是带着如何破解“六大瓶颈”、加快城市提升的任务去的。通过10余天的学习考察，可以说是看到了差距，解放了思想，学到了方法，收获巨大。此次学习考察过程中，先进城市的经验做法和取得的成果，令人深感震动。在赞叹其他城市取得的成果之余，更感到我们在推进城镇化，城市建设、管理等方面存在着许多问题和不足。通过学习考察，有许多过去感到困扰的问题找到了答案。概括10余天在学习考察中的所学、所思，最重要的收获有以下三个方面。

　　一、要学习他们勇于担当、勇于创新、永不满足的进取精神。

　　近年来，无锡市的经济社会发展一直走在全国先进行列，但他们也同样遇到了发展空间不足、城乡发展不平衡等问题。为解决这些难题，他们实行“城乡联动”，创新思路，拓展空间。一方面，以和谐拆迁、人性化拆迁为手段，在城镇开展大规模的拆迁改造，旧城改造、城中村改造、产业升级和产业置换、退二进三等一起上；另一方面，在农村实行“两分两换”（即宅基地与承包地分开，搬迁与土地流转分开。以承包土地换股、换租、换保障，推进集约经营，转换生产方式；以宅基地换钱、换房、换地方，推进集中居住，转换生活方式），开展大规模的村庄整治和农村新居住区建设。仅去年一年，无锡市全市的拆迁总量就达到了1600万平方米，既有效破解了发展空间不足的问题，又加快推动了城乡一体化的发展。

　　江阴作为一个县级市，在全国百强县中名列前茅。他们用全国百万分之一的土地，创造了全国1/200的生产总值和全国1/100的上市公司，城乡一体化的程度已达到中等发达国家的发展水平，但是，他们仍不满足，且闯劲十足，用无锡市委常委、江阴市委书记朱民阳同志的话讲：“再吃五年苦，辉煌‘十二五’”，展示了他们在未来发展中的信心和奋斗精神。

　　二、学习他们强化资源意识、树立经营意识，遵循市场规律，整合社会力量推进城市建设的理念和方法。

　　一个城市有许多可以利用的资源，既有显性的资源，也有隐性的资源，只要我们把其潜力挖掘出来，并科学地加以利用，运用市场的手段和经营方法，把这些资源转化为推动城市发展的资本，并不断放大，就可以借力推力，解决城市建设资金不足等问题。

　　绍兴、苏州、嘉兴和扬州等地在古城的改造、保护、利用上，巧用历史文化资源，以小变大、由多变少，无中生有，采用政府主导、市场化运作的方法，把文物资源、文化资源等转变为旅游资源、项目资源、产业资源，打造出了一片又一片的特色历史文化街区，就是成功的范例。而合肥、南京、苏州等地强化市级在规划、土地资源上的控制，采取社会化融资、公司化运作的方式，进行大规模的城市基础设施建设和新区开发，有效破解了资金瓶颈，使城市建设与城市功能的提升、城市综合效益的提升进入到了一个互动、良性的发展阶段。

　　三、学习他们在城市建设、管理上精益求精、创造最好、追求完美的精品意识。

　　此次考察所到之处，看到的城市精品不断。“要做就做最好”是经常听到的一句话。宁波天一广场、无锡灵山梵宫、江阴新桥欧洲小镇、扬州“双东”街区等，都表现出了当地在打造精品城市上的用心。而杭州、苏州、宁波等地夜间城市管理的延伸，使城市也享受到了全天候、保姆式的细致服务。这些城市清新靓丽的风貌，成为他们精品意识、质量意识的最有力注解。

　　“他山之石，可以攻玉”。先进城市的好经验有许多可以学习、借鉴。下一步，将结合洛阳城市建设、管理的实际情况，认真地加以研究、分析，尽快地消化、吸收，使其尽快转变为推动我市城市提升的新动力。

　　当前，将着重在以下几个方面下工夫：1. 加大思想转变力度。进一步树立资源意识、市场意识和经营意识。以整合投融资平台，挖掘政府资源、社会资源，破解城建资金瓶颈为重点，调动多方积极性，为加快城市发展提供资金保障。

　　2. 放开视野，调整思路，加快推进城乡面貌的改造和更新步伐。及时完善旧城、城中村、城郊村等改造政策。精心组织力量抓好城市改造拆迁、建设，促进城市面貌大改变。

　　3. 加快重大基础设施建设步伐。围绕城市治堵等城市病和“一中心五组团四支撑”的城镇体系建设，不断拉大城市框架、完善城市功能，为加快城镇化发展、提高城镇化质量提供支撑。

　　4. 强化精品意识。加强工程质量管理和城市精细化管理，打造精品工程，实施精品管理，提升城市品位，治理管理顽疾，打造靓丽的城市风貌和宜居的城市环境。

　　城市提升是市委、市政府今年确定的重点攻坚战之一，打好这场攻坚战需要全社会的共同参与和推动。我相信，在市委、市政府的领导下，在全市人民的共同努力下，在未来的城市发展中，我市一定能够再创洛阳新的辉煌。