2011年3月29日，由洛阳银行发起设立的深圳南山宝生村镇银行隆重开业，这是洛阳银行继设立河南省内首家村镇银行之后设立的第二家村镇银行，也是洛阳银行跨区域发展战略中的重要一步。 　　2009年12月26日，洛阳银行首家异地分行郑州分行隆重开业，这也是全省城市商行首家异地城市分行，实现了河南省城市商行发展的历史性跨越。 　　2008年6月16日，由洛阳银行发起成立的河南栾川民丰村镇银行挂牌开业，成为河南省首家村镇银行。

　　洛阳银行在化解金融风险中起步，在深化金融改革中发展，实现了更名、跨区域经营的战略突破，相继在新安县、偃师市设立了县域支行，在郑州、三门峡设立了城市分行，在栾川发起设立了全省首家村镇银行，在深圳发起设立了深圳南山宝生村镇银行，实现了由地方性银行向区域性银行的迈进，经营发展位居全省城市商业银行发展前列。

　　成立于1997年的洛阳银行，是河南省唯一一家监管评级达到二级行标准的城市商业银行。

　　洛阳银行自成立以来，在市委、市政府的支持下，在监管部门的指导下，始终坚持“改革、发展、创新”的经营指导思想，以“立足地方经济、立足中小企业、立足城市居民”为市场定位，坚持走差异化、特色化发展之路，积极探索建立现代商业银行管理体制和经营机制，稳步推进发展方式和经营模式转型，强化业务产品和服务手段创新，着力塑造市民银行、中小企业首选银行的品牌形象，取得了令人瞩目的业绩。

　　“十一五”期间，洛阳银行总资产从2005年的176亿元增长到431亿元，增幅为145%；各项存款余额从2005年的121亿元增长到347亿元，增幅为187%；各项贷款余额从2005年的82亿元增长到208亿元，增幅为154%；年度利润连续5年大幅度增长，累计实现净利润14.18亿元，累计实缴市级财政各类税金43387万元，于2009年被评为洛阳市纳税A级信用企业。

　　洛阳银行多项经营管理指标位居全国城市商业银行前列，2008年进入河南100强、河南国税纳税百强企业。在《银行家》杂志进行的2009年度中国商业银行竞争力排名中，洛阳银行荣获全国中型城市商业银行竞争力排名第二名。

　　支持地方经济 服务洛阳发展

　　金融机构的激烈竞争，不可避免地带来了同质化。如何打造自身品牌？洛阳银行提出“实行差异化发展战略，通过服务的特色化、差异化，努力发挥自身核心竞争优势”。而这条寻求不同特色的金融服务之路，也恰恰是洛阳银行持续发展的成功之路。

　　洛阳银行从“立足城市居民、立足中小企业、立足地方经济”的市场定位出发，强化金融服务和产品创新，全力打造“市民银行、中小企业首选银行”的品牌形象。数年的辛勤耕耘，使该行以鲜明的特色、灵活的机制和准确的定位在河南金融界占据了一席之地，并把自身发展融入到全省经济发展中，展示了一个现代金融企业的勃勃生机和崇高责任感。

　　“坚持自身市场定位，发挥地方银行优势，找准服务地方经济的切入点，是洛阳银行实现自身快速发展与当地经济发展双赢目标的根本途径。”该行董事长王建甫表示。

　　实际上，洛阳银行正是找准了服务当地经济的切入点，才在经营发展、业务拓展上保持了与地方经济发展互动的战略规划，不断扩大自身的发展空间，积极参与地方经济建设，把自身发展与洛阳经济社会发展紧密联系在一起，着力打造市民银行、中小企业的首选银行。

　　洛阳银行自2005年以来累计发放各类贷款712亿元，有力地支持了洛阳经济社会的发展和城市建设。其中，累计投放市政基础设施贷款85亿元，支持了洛阳旧城改造及城市道路改扩建工程；累计投放贷款25亿元，支持了洛阳新区建设；累计投放贷款103亿元，支持了产业基地建设。

　　洛阳银行连续5年被市委、市政府评为“支持洛阳经济发展成绩突出金融机构”。

　　尤其是面对世界金融危机，洛阳银行认真贯彻国家扩大内需促进经济增长的一系列决策和部署，积极履行银行的社会责任，以“促增长、关注民生、促就业”为信贷指导思想，通过扩大信贷投入规模，创新信贷产品，调整信贷结构等，加大对国有骨干企业及中小企业的支持力度，以解决企业发展的资金困难。自2008年以来，该行累计发放贷款322亿元，最大程度地支持了地方经济及中小企业的发展。

　　助力中小企业 打造市民银行

　　如何落实自身的市场定位，服务好中小企业？洛阳银行从经营理念、业务创新、机制建设、服务手段等多方面入手，引进了微小贷款经营理念、信贷管理技术，通过学习、借鉴，尝试开展微贷款业务和小企业信贷产品创新，努力在服务中小企业领域形成竞争优势，有力推动了中小企业信贷业务发展。在机构上，洛阳银行成立小企业信贷部，全面推行小企业信贷事业部制管理模式，实行独立核算，专门办理200万元以下的小额贷款业务；在队伍上，坚持走专业化人才队伍培养道路，实行灵活的用人机制，通过面向社会公开招聘，建立了一支高素质的客户经理队伍；在产品上，引入国家开发银行微小贷款经营理念，推出“富民宝”微小贷款，成为支持小企业发展的特色品牌。截至2010年末，该行累计发放小企业贷款2783笔，累计发放金额6.55亿元，支持了服装、建材、餐饮、农业等3万多家个体工商户及小企业的发展，得到了中小企业和社会各界的好评。

　　以“市民银行”为目标，洛阳银行专注业务创新，专注服务质量，积极提升客户满意度，大力开发与市民生活相关的服务品种。多年来，该行积极拓展了代发工资、代理医疗保险、代缴水电煤气费、代收固定电话费、代收联通手机费等中间代理业务；积极创新业务金融产品和手段，推出了银行卡、个人类贷款业务及“财富宝”理财产品，开通了“短信通”、电话银行、网上银行，丰富了金融产品和服务手段，以竭力满足城市居民对金融服务日益增长的需求。

　　下岗职工再就业关系到社会和谐稳定，洛阳银行关注社会民生，把开办再就业贷款作为履行社会责任的重要举措，积极参与再就业贷款工作，加强与洛阳市再就业机构的合作，办理再就业贷款，并推出了“下岗再就业及创业贷款”业务，为支持全民创业营造了良好的金融服务环境。截至2010年末，累计发放下岗再就业贷款2.47笔，发放金额12.8亿元，贷款余额9.35亿元，占全市再就业贷款余额的70%，间接带动了1.54万名下岗失业人员再就业。

　　潮头风正劲 关山将再越

　　回首望去，“十一五”期间，洛阳经济发展发生了翻天覆地的变化，同时也记录了一家以“洛阳”为名的城市商业银行的蓬勃发展历程。

　　“十二五”期间，洛阳社会经济将步入持续快速发展的轨道，洛阳银行也掀开了新的一页。

　　站在新的发展起点上，洛阳银行将沿着建设区域性银行的道路，一如既往地坚持“改革、发展、创新”的经营指导思想，在继续加大支持地方经济发展的同时，坚持走特色化、差异化发展道路，加快实施品牌化战略、区域化布局、特色化经营，始终保持在全省城市商业银行中的领先地位，努力做中部地区监管指标最好、内控指标最好、最具发展特色和市场竞争力的城市商业银行，力争2015年，跻身中部地区城市商业银行前列。 　　　　　（潘纪新）