今年以来，我们采取有力措施，着力改善民生，累计投资14.2亿元，建设了5所学校、1所医院、10路2桥2广场，实施了城乡居民养老保险。

　　我们在保障性住房建设方面的主要做法有三点：

　　一是明确目标。提出要在两三年内建设保障性住房30万平方米，3年～5年解决全县所有低收入家庭住房困难。

　　二是统筹规划。在坚持高起点规划、高标准设计的基础上，将新增保障性住房建设用地统一纳入政府储备，保障用地195亩。综合考虑低收入群众的居住条件、生活习惯和就学就医等实际情况，科学规划，合理布局，选择设施完善、交通便利的城区建设安居小区。

　　三是加快建设。通过争取上级财政和国债资金支持、廉租住房租售、土地出让金预留等多种模式，筹资2.3亿元解决建设资金问题；实行县级领导分包项目责任制、一线倒逼工作法，节点推进，现场办公，跟踪服务，确保保障性住房项目顺利推进。今年以来，累计投入8500万元，建设各类保障性住房1604套7.8万平方米，超额完成了省、市目标任务，建设速度和建设规模均在省市领先。

    市人社局：简化程序 主动服务

　　今年以来，我们采取有力措施，提升行政效能，主要做法有三点：

　　一是站位大局，简化程序。始终站在服务对象角度思考问题、改进工作。行政审批服务项目由24项压缩为10项。人才中介组织许可等5个项目的办理时限压缩为原来的1/3。在全省首家取消医疗服务机构和药店医保定点行政审批项目。新发放小额担保贷款8.4亿元，直接扶持1.4万人成功创业，带动就业4.6万人，被人社部确定为“全国小额担保贷款重点调度城市”，经验被国务院就业工作部际联席会议在全国推广。

　　二是以人为本，创新理念。实现了从管理到服务、从被动到主动、从封闭到开放三个转变。主动上门为一拖集团等企业办理养老等保险累计1.2万份。在全省率先成功研发社保企业客户端应用软件，使100余家企业足不出户即可办理社保业务。受理群众请办事项1.9万余件，按时办结率100%。

　　三是完善制度，优化措施。制定了定期议事制度、绩效评估制度、责任追究制度和动态管理制度。投入200余万元，完善了社保经办网络，实现了社保数据网络传输。