绘制 李玉明 吴芳

　　近些年，大型社区不断兴起，我市社区商业发展也随之驶入“高速路”。然而，总量不够、服务和管理不规范等问题制约了社区商业发展。社区商业如何跨入“一站式”时代？《洛阳市中心城区商业网点规划（2011～2020）》（以下简称《规划》）描绘了蓝图——未来每个居住区商业服务中心的商圈半径为500米至800米……

　　农贸市场、超市、餐饮店、美容美发店、医药店、金融机构……出门步行8分钟，这些商业网点全能到达。在《规划》中，社区商业成为新一轮商业发展的战略重点，我市社区商业正迈向“一站式”时代。

　　1　总量不够，服务欠规范

　　瀛洲北路沿线新建了不少小区，但这些小区附近普遍缺乏大型超市。“生活太不方便了，我每天只能在单位附近的超市采购物品，再大包小包地拎回来。”家住瀛洲北路附近的张女士说。

　　在涧西区、西工区等一些老社区附近，商业形态较为齐全，但大多规模小、经营商品种类少，只能满足居民基本生活需要。而在一些新开发的小区附近，社区商业还不完善，附近往往难觅银行、邮政等网点。

　　业内人士表示，近些年我市社区商业发展迅速，但总量不够、服务和管理欠规范等问题依然存在，已无法满足市民日益提高的消费需求。根据国际商业标准协会确定的人口与社区商业的配比关系，我市社区商业中心至少还缺一半。

　　另外，我市现有的社区商业分布不尽合理，设施和服务也普遍存在不健全、不完善和不合理的地方。如大中型商业网点集中在西工、涧西等洛北城区，其他区域居民区，尤其是新开发区域居民区商业网点偏少、业态不全、商品品类单调，个别地方商业网点还存在简单重复的现象。

　　2　步行8分钟享受“一站式”服务

　　市商务局市场体系建设科负责人说，社区商业不仅要满足居民粮、副、菜等基本生活需要，更应是布局合理、功能齐备、服务质量较高的综合服务体系，要让服务更全面、社区更宜居、生活更方便。未来，我市的社区商业将朝“一站式”服务方向发展。

　　在《规划》中，社区商业成为新一轮商业发展的战略重点。规划中，未来每个居住区商业服务中心的商圈半径为500米至800米，新建小区必须按照国家规定留有5％至7％的商业用房，且必须配置农贸市场（或中型超市）、小超市、便利店、餐饮店、美容美发店、医药店、洗染店、金融机构等8种必备性业态。

　　预计到2020年，我市中心城区将实现在社区居民步行5分钟的范围内，配置便利店、小超市；步行8分钟的范围内，配置有餐饮店、美容美发店、医药店、洗染店、金融机构、农贸市场（或生鲜超市）。中心城区建立起较为完善的社区商业服务体系，达到发达地区社区商业的发展水平。

　　3　根据社区周边商业网点进行规划

　　业内人士建议，打造社区商业“一站式”服务，需要根据社区周边商业网点设施情况，在距离市、区级商业中心较远的独立社区，规划群组式或会所式的社区商业中心，基本商业服务设施不低于15000平方米；在距离市、区级商业中心2公里至3公里范围内的社区，规划相对集中的沿街式或群组式布局的社区商业，规划配置必备性业态和部分选择性业态；在位于市、区级商业中心1公里范围内的社区，按照错位互补的原则，适当补充配置部分必备性业态和选择性业态。

　　大型社区商业的发展要以购物中心为主打形态，而居住小区商业应以“沿街式”、“组团式”、“多点式”为重点建设类型，在业态上以“超市”为主，重点发展“连锁”经营。

　　开发商在打造新型小区时，把商业配套当成小区项目主体，也是发展社区商业的重要一环。在社区商业项目建设前期规划时，开发商应该引入专业公司从建筑结构、主题定位、消费人群定位、行业组合、店铺划分、销售模式等方面进行详细策划。　     记者 戈晓芳