市人大常委会副主任 石海钦

　　通过学习西安、大连等地经营城市经验的11篇文章，我感触颇深。同是一片天地，同是一个环境，同是一样政策，同是一样难题，为什么在不同的地方会出现别样的风采？关键是创新理念、把握规律、找准支点、良性互动。

　　借鉴外地经验，结合洛阳实际，我认为：“文化为魂”，魂要附体，附体才能活起来。“水系为韵”，韵要有味，有味才能品起来。“牡丹为媒”，媒要有为，有为才能亲起来。“产城融合”，合要有力，有力才能融起来。“组团发展”，展要有拍，有拍才能舞起来。“生态宜居”，居要有境，有境才能聚起来。

　　历史文化和现代文明、建筑景观和生态景观、社会效益和经济效益、当前经营和长远构思、内部活力和外部动力的高度协调和统一，应是城市经营中的最高境界。

　　发挥城市潜能 获得最大效益

　　市人大常委会副主任 吴喜照

　　一、经营城市，解放思想是关键。经营城市，就是要把城市作为国有资产，通过完善城市公共服务功能、改善城市环境、提升城市品位和内涵，最终实现资产增值，创造最大的效益。这是破解 “钱从哪里来”难题的有效方法，这就需要我们解放思想，创新思路，改革体制，全力以赴抓好城市软、硬环境建设。

　　二、经营城市，精品规划是先导。近年来，我市不断加大旧城改造力度，经济实力显著增强，这是经营城市的成功体现。但是三产相对滞后，城市特色不突出。要科学规划，合理布局，依托城市黄金地带，促进文化产业、会展经济、金融产业大发展、大繁荣，充分实现最大的经济效益。

　　三、经营城市，福民强市是根本。经营城市，促进经济发展，最终目的仍是福民强市。政府可以把城市作为企业经营，发挥城市的最大潜能，获得最大的经济效益，但是这种收益是全体人民的，绝不能追逐经济利益而忽视公共服务，政府自身承担的责任绝不能推卸，公共服务水平绝不能降低，政府要做公共利益的守卫者。

　　主动经营城市 实现良性循环

　　市人大常委会副主任 王树仁

　　通过对西安、大连等地经营城市经验11篇文章的学习, 我认为经营城市从经济学上讲，就是把城市拥有的各类资产转化为投入再生产（即投资建设城市）的资本，使静态的资产转化为流动的资本，从而最大限度发挥存量资产的价值，实现城市建设的良性循环。

　　对于经营好城市，我有三点看法：

　　一是要必须转变观念。城市资产是可以经营的，就如同我们个人要投资，我们常常把个人拥有的房产、汽车等拿到银行作抵押一样。只有转变了观念，我们经营城市才会更主动，效果才会更明显。

　　二是要必须根据本地实际，不断创新经营城市的方式和手段。如重庆市的“八大投”就十分符合重庆的实际情况，效果十分明显。

　　三是要在做好有形资产经营的同时，高度重视城市环境等无形资产的经营，我市创建全国文明城市的成功就是很好的开端。

　　用活城市资产 突出城市特色

　　市人大常委会副主任 白志刚

　　认真研读西安、大连等地经营城市的11篇文章，对照我市城市建设的现状，深感我们在建设理念、发展模式和经营观念上的差距。

　　当前，要实现福民强市总体目标，必须从观念到方法上来一个彻底的脱胎换骨。

　　一是要确立经营城市的新理念，真正把整个城市作为一个资源聚合体，以城市资产为纽带，拓宽经营城市的空间。

　　二是要敢于把“城市资产”变为“城市资本”，通过多种方式，把城市的有形资产、无形资产转化为可以增值的活化资本，解决“钱从哪里来”的问题。

　　三是要坚定走市场经济之路，实施投资主体股权多元化，通过市场运作，优化资源配置，鼓励和吸引个人、企业、中介组织等各类社会主体参与城市发展。

　　四是要突出城市特色定位搞规划，坚持一张蓝图绘到底。目前，我市的“一中心五组团四支撑”格局就是一个高起点、可持续的城市发展定位，应以人大立法形式固定下来并监督实施。