20　　创业必须创新

　　只有执著追求并从中得到最大快乐的人，才是成功者。

　　——梭罗（美国）

　　创造性活动是世界上最伟大的活动，在一定意义上，创业与创新是一致的，创业必须创新。要想使自己有所成就，就必须学会自我突破，不断创新，挖掘和发挥自己的潜力及才干。

　　卡沃作为一家五金商行的小职员，只想当一名称职的员工。当时商店积压了一大堆卖不出去的过时商品，老板为此十分烦心。卡沃看到这里，产生了一个新的想法。他想，如果把这些商品便宜标价让大家自行选择，肯定会有好销路。

　　卡沃把这一想法告诉了老板，老板听了后，同意了。于是，他在店内摆起了一张大台桌，将那些卖不出去的商品都放上去，每样都标价10美分，让顾客自己选择自己喜欢的商品，这些东西很快就销售一空。后来，老板尽可能多找些商品放在这台桌上，也都很快销售一空。

　　卡沃又对老板建议，可以将他的新点子用在店内的所有商品上，但老板害怕此举失败会给生意带来损失，所以拒绝了他的建议。于是，卡沃辞了五金商行的工作，按照自己的新想法来独立创业！

　　卡沃找来了愿意冒险的合伙人，经过努力，他很快就在全国建立起多家销售连锁店，赚取了大量的利润。他的前老板后悔地说：“我当初拒绝他的建议时所说的每一个字，都使我失去一个赚到100万美元的机会。”

　　创造力和勇气，是创业者成功的必备条件，而因循守旧、缺乏创新的人，只能庸庸碌碌、无所作为。只有敢于创新的人，才能拥有属于自己的伟大事业。

　　塔兹做邮购唱片生意10年了，尽管他非常努力地工作，可仍旧两手空空，只能维持最低的生活水准。他想：“总跟在别人后面跑，不是办法啊！为什么不另起炉灶，走出一条自己的路呢？”于是，他下决心向其他同行不曾或不愿意涉足的领域进军。

　　市内的艺术馆保留有许多欧洲中世纪音乐作品，其中很大一部分与宗教艺术有关，很少有人问津。塔兹尝试制作了这一类作品，投放市场后，备受顾客青睐，他因此大受鼓舞。于是，他就地取材，把开发“稀有曲目”作为自己的经营方向。

　　在经营过程中，塔兹本着不搞噱头，曲目和录音都以追求品质为首要任务展开生意。结果，他不但扩大了业务，还挖掘了许多“冷僻乐曲”，挽救了不少面临失传的“音乐宗教遗产”。

    7　　西南联大——北大历史的特殊一页

　　1938年春天，“国民政府行政院”下令，清华、北大、南开在湖南合组的长沙临时大学，更名为西南联合大学——北大特殊的一页翻开了。

　　西南联大的教室非常简陋，如今保存下来的屈指可数。

　　在这样的教室里边上课，它的特点是什么呢？因为窗是用纸糊的，一刮风，沙沙地响；下雨的时候，雨打在铁皮顶上，叮叮当当地响。教授讲课要声音很大，才能压得过雨声和风声。

　　西南联大初建，下无寸土，上无片瓦，只能借助昆明的现有学校校址。但昆明城区的学校实在太少，所以联大理学院不得不设在北郊，工学院在东郊，法学院和文学院远在200公里以外的蒙自县。当年陈寅恪、陈岱孙、朱自清、闻一多都是在一家外国公司寄住，条件十分艰苦。

　　抗战期间，昆明物价上涨了300倍，为了养家糊口，即使闻一多这样的名教授，也不得不拿出手艺，挂牌为人刻图章。

　　闻一多一家有八口人，除了夫妇俩、五个孩子，还有从北方带来的老妈妈帮他做活。一家人的生活靠他一个人的收入来维持，很困难。每个月，工资只够家人基本伙食费，要吃点小菜可以，要吃肉吃蛋就成问题。

　　1938年秋天，日军第一次轰炸昆明。此后，日机频繁出动，一旦警报拉响，联大师生必须立即停课，躲避空袭。

　　为了减少损失，西南联大在滇、黔、川交界的偏僻小县，建了分校。那里的条件更差，食堂没有桌椅，学生们就把饭碗放在地上，用粉笔在碗的外围画上一个圈儿，表示饭桌；那里没有电灯，每当夜晚来临，学生们纷纷点起油灯照明。那时最为动人的场面是，晚饭后，学生们手持油灯，成群结队地去图书馆自习。

　　到图书馆来看书的人非常多，像我们在南院的，饭都吃不完，就赶紧丢了碗，来占位子。队排得很长，但是经常还占不到位子。占不到位子怎么办，只好到茶馆里面，蹲茶馆，去做作业，去看书。

　　——云南师范大学原党委副书记许珍

　　联大中文系学生汪曾祺，后来回忆说：“图书馆座位不多，看书多半在茶馆。昆明街头的大小茶馆，竟成了西南联大为数众多的图书馆的分馆。”

　　当时物质条件确实非常艰苦，林语堂先生从美国来到昆明，参观了西南联大，他说，看了西南联大的师生学习、生活情况后，感到“西南联大物质生活不得了，极其艰苦，但是精神生活，了不得”！