昔日的吉利区康窑村班子瘫、派斗狠、上访多，是全省挂号的“瘫、乱、散”村。经过持续一年半的整顿、转化和提升，如今康窑村不仅甩掉了后进帽子，还转化为全区的先进村。这仅仅是吉利区加强基层组织建设工作的一个缩影。

　　近年来，吉利区把加强基层组织建设作为推动发展的基础性工程，大力开展后进村整顿这个“抓尾”工程，坚持分类指导、一村一策、多措并举、扎实推进，以整顿促发展，以发展带整顿，全区前3批5个后进村全部实现转化，其中两个后进村还转化为先进村。

　　为了解决康窑村的“老大难”问题，吉利区委主要领导亲自安排，明确由区组织部部长担任驻村工作组组长，两名副县级领导干部任副组长，抽调精干力量走街串巷对村民深入走访，引导大家正确行使民主权利；对参与阻挠换届的党员进行集体谈话，加强党性教育，确保顺利选举出了新一届村委会。

　　新的两委班子团结协作，运用“四议两公开”工作法，公开透明地解决了泰安路商铺出租、电网改造、路灯亮化等一批关系群众切身利益的突出问题，受到村民的普遍拥护，“两率”测评时，群众满意率和信访问题解决率分别达90%和94%。

　　针对清庄村财务管理混乱的状况，驻村工作组明确了“抓清财、促公开、建机制”的工作思路。工作组对清庄市场财务进行彻底清查，将账目交由乡农财办核算管理；对该村原党支部书记违反财经纪律问题，交由公安机关调查审理；对临街商品房管理混乱问题，召开党员和村民代表会议予以理顺，并严格按约收费；对村内重大事项全部运用“四议两公开”工作法进行决策，严格落实财务报销“三人会签”制度，坚持每月6日前进行村务财务公开。

　　增强后进村的发展能力是整顿转化的根本途径。为提高村干部的“双带”能力，吉利区组织村两委一把手和经济能人外出考察，选派村干部到省、市参加培训。马洞村新上任的“双强”书记王明录经过学习考察，开阔了视野，发挥多年经营化工企业的优势，引进建成了2万锭纺纱厂，安排80多名村民就业。

　　针对金鹅村岭地散、灌溉难的实际情况，驻村工作组多次和农业、科技部门联系，帮助村里与新乡农科院建立了合作关系，融合土地400多亩，建成了蔬菜制种基地，每年使群众增收120多万元。同时，利用岭地种植瓜果甘甜的优势，发动群众扩大油桃、旱地西瓜的种植规模，带动200多户村民走上致富道路。

　　记者 闫卫利 通讯员 郭意琳