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003版:综 合
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1500人齐练健身气功
战惊涛骇浪 领事业腾飞
坚持“守望” 终摘“百花”
中州东路向东延伸
陈醋封坛仪式圆满落幕

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2013 年 5 月 6 日 星期    【打印】  
中国空空导弹研究院院长葛森:
战惊涛骇浪 领事业腾飞
    人物简介

    葛森(上图),1958年出生,中共党员,湖南湘乡人,现任中国空空导弹研究院院长、研究员。1982年毕业于西北工业大学,后获得浙江大学力学系固体力学专业硕士学位,1999年获西北工业大学固体力学专业博士学位。

    多年来,他始终致力于飞机声疲劳方面的研究及管理工作,是我国航空界早期从事声疲劳研究的主要人员之一,承担了多项行业重点项目,在国内声疲劳试验与研究等领域做出突出贡献,获得国家科技进步奖4项(其中特等奖1项,二等奖1项,三等奖2项),国防科技成果特等奖1项,省部级成果奖10余项,荣获中航工业2010年度风云人物、2011年度优秀领导干部等称号,系“新世纪百千万人才工程”国家级人选,享受政府特殊津贴专家。

    核心提示

    2008年9月,他肩负重托,任职中国空空导弹研究院院长。2012年,他完成集团领导在他任职前交代的“三件大事”:实现某型号产品稳定批产、赢得某型号竞标、推动导弹院改革发展,先后被评为“中航工业风云人物”“中航工业优秀领导干部”。

    他就是葛森。

    理清思路 应对挑战

    葛森任职之初的导弹院,某型号产品批产徘徊不前,直接影响年度经营目标实现,而职工利益诉求也成为焦点问题,经济运行压力陡增。与此同时,由于该产品批检屡次受挫又导致用户信任危机,用户要求另一后续型号通过竞标来决定承研单位,空空导弹主业遭遇严峻挑战,生存发展压力空前。

    “新官上任三把火”,葛森烧的第一把就是“民生火”。刚到导弹院,他和领导班子就快刀斩乱麻,以民主决策方式统一思想,妥善制订工资套改方案,顶住经济运行的巨大压力为职工补发工资,平稳解决了职工反映突出的利益问题。务实、为民的领导者魅力扑面而来,干部职工士气为之一振。

    牵牛要牵牛鼻子,抓问题要抓根本。到导弹院之初的一段时间,葛森很快走遍了军品科研生产和民品开发研制的各个现场,召开了多种形式的座谈会、讨论会。到2008年年底,“突出主业、固本强基、军民协调、科学发展”的指导思想,已在他和领导班子中逐渐成为共识,后来在学习实践科学发展观活动中进一步成熟和明确。在此基础上,他与班子成员组织修改完善了院“十二五”发展规划。这一契合导弹院实情、符合客观规律的思路和规划甫一公布,即得到干部职工的广泛认同和有力执行。

    狠抓基础 苦练内功

    在“固本强基”思想指导下,筑牢“三基工程”成为导弹院近几年工作的一条主线和推动科学发展的战略举措。

    在基础素质方面,他全面推进以“三老四严”“敬业诚信”“关注质量”等为核心的全员培训,加强文化建设,利用文化的力量提升职工素质。在基础技术方面,他组织召开科技大会和“十一五”预研总结大会,出台《加强基础技术工作实施方案》和《关于增强技术创新能力的决定》,梳理出重点发展的型号和技术专题,积极营造百花齐放、百家争鸣的学术氛围,努力培育尊重科学、鼓励创新、宽容失败的优秀文化,促进自主创新能力提升,推动导弹事业跨越式发展。在基础管理方面,他坚持推动“两头在内、中间在外、关键在手”工作思路的落实,加强供应链管理;加强信息化建设,推进以数字化为核心的先进制造能力建设和无纸设计、检验等手段建设;强化平衡计分卡、流程管理、六西格玛等管理理念和方法的应用整合,实现从粗放管理向精细管理转变。

    经过几年苦练内功、夯实基础,导弹院基础管理水平稳步上升,职工基础素质不断提高,核心竞争力不断增强。

    肩负使命 胸怀全球

    某型号产品竞标研制是葛森和导弹院面临的大考,该型号所处环境可谓前有艰难险阻、后有强敌追赶。全院倍感压力巨大。

    竞标伊始,葛森以其深远的战略眼光将其定位到全球视野,他明确指出,该产品必须瞄准当今世界最高水平,要以竞标为契机赶超世界先进。“(赶超世界先进)这个远大的目标,就是我们的信念,要让它成为凝聚全院科研人员、干部职工不懈奋斗的一面旗帜。”在赶超世界先进这面旗帜引领下,全院干部职工众志成城、坚韧不拔、大力协同,为产品研制开辟绿色通道;离退休老同志也走进一线,冬送温暖夏送清凉,助力攻关;型号线人线大力发扬“敢于竞争、坚韧不拔、自主创新、大力协同、报国奉献、精益求精”精神,不管新型部件关键技术有多难,坚持先进的技术方案始终不动摇。参研人员长期坚持“711”“白加黑”工作模式,试验人员长期驻守荒凉的戈壁滩,大家铆足了劲儿,攻克一个又一个难关,实现一项又一项突破,取得了竞标最后胜利,确保了产品研制重大节点。

    着眼未来,面向世界,葛森和领导班子全力推进薪酬体系改革,以“统一制度、统一规则、提高标准、兼顾历史”为原则顺利实施改革,解决了厂所合并带来的企事业身份历史遗留问题,赢得了民心、稳定了队伍,极大地激发了事业发展的内生动力。

    葛森和领导班子还以院庆50年为契机,审时度势、高瞻远瞩,擘画了导弹院第四次创业蓝图——将通过5年的拼搏,充分巩固空空导弹国家队地位,实现人均收入翻一番;将通过10年的奋斗,实现核心技术对世界先进从难以望其项背到并驾齐驱的跨越,人均收入居军工行业领先水平;将通过20年的努力,建成引领世界航空武器发展的高科技产业集团,人均收入达到国内领先水平。

    如今,报国、奉献已成为导弹院的特色文化因子,融入干部职工的精神血液,成为引领全院上下坚韧不拔、无私奉献、不懈奋斗、不断超越、追求卓越的高扬旗帜。

    轻轻挥别导弹院三次创业的辉煌成就,葛森带领干部职工又满怀信心迈上了第四次创业征程。(龙丹萍)

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