济源职业技术学院位居河南省专科院校中的综合实力20强，每年毕业的技术人才很多都到了富士康集团工作。凭借这一优势，济源市开始酝酿与富士康集团开展校企合作，当时并没有考虑做实体工厂。

    去年的一天，虎岭产业集聚区突然接到富士康集团高层当日下午6时要到济源考察的消息。在没有任何准备的情况下，济源迅速从各单位抽调相关工作人员，短短几个小时就把材料整理好，并做好了现场参观考察的准备。当看到济源工作的效率和热情，再充分考虑济源本地的人才优势和区位优势，富士康集团高层决定在济源投资建厂。

    2012年3月，富士康济源项目签约，4月开始动工，9月投产，富士康济源项目迅速成为济源市电子信息产业的一张名片。

    “洽谈之前我们已把富士康集团都研究透了，甚至连郭台铭总裁的著作都研读了好几遍。我们知道富士康最需要的哪些资源，更重要的是需要哪些服务。”葛峻峰说。

    “企业是集聚区的主体，服务是集聚区的灵魂。一切为企业着想，一心一意为企业服务，是集聚区快速发展的秘诀和法宝。”这是虎岭的共识，也是济源的共识。

    如今，虎岭产业集聚区引进的富士康手机零部件项目一期投资65亿元，预计今年可实现产值100亿元，利税10亿元。富士康模具项目总投资12亿元，项目达产后可实现年产值20亿元，利税3亿元。

    链条服务 一张蓝图绘到底

    项目前期由招商部出动，与客商交朋友；

    项目洽谈时由规划部出动，与客商谈条件；

    项目准备开工时由工程部出动，与客商做好对接；

    项目建成投产后由经济部出动，为客商提供后续服务。

    吸引客商来，更要让客商留得住。从谋划到洽谈，从落地到投产，虎岭产业集聚区针对客商制定了一套连贯的服务链条。每个部门明确各自职责，及时跟上，实现无缝对接。

    “我们不仅需要招商引资的人才，更需要招商引资的全才。”葛峻峰说，每个部门实行轮岗制，工作人员要精通每个部门的工作任务和职责。

    素质提升还体现在业务能力的拓展上。

    虎岭产业集聚区会定期组织全体机关干部通过报纸、多媒体等多种方式，对集聚区的产业政策、发展规划、各项经济指标、统计数据等内容进行集中学习；实施素质提升计划，要求员工在3年时间内每人学一门手艺、每年读10本书、掌握100首唐诗宋词、每年写1万字的读书心得……

    素质提升，带来效能提速。

    中原特钢机械制造有限公司因为水压问题不能正常生产，集聚区工作委员会协调相关部门几天就给解决；巨力钢丝绳项目建设用地有53户养殖户需要搬迁，相关部门工作人员动员协调后，两个星期就为项目清空了场地……

    我们见到葛峻峰时，他正匆匆忙忙地从济源市一个项目协调会上赶回来。

    “会议结束了？”从打电话联系他到他赶到办公室，还不到半个小时。

    “现在会议都很短，这次开了不到20分钟就解决了集聚区里一条路的问题。”葛峻峰说。

    人员随叫随到，任务集中交办，工程按期完成——在项目协调会上，各单位接受任务以后都会在期限内办理，从来不会出现“踢皮球”的现象。

    这，正是素质的力量！

    虎岭，正创造着产业集聚的奇迹，留给人们无尽的思考和启示。