党的十九大指出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。

胸中有丘壑，凿石堆山河。创新不只是为了应对挑战，更是为了把握机遇；创新不只是为了短期目标，更是为了行稳致远；创新不只是自身需要，更是时代责任。

《中共洛阳市委关于深入学习贯彻党的十九大精神、决胜全面建成小康社会、开启新时代洛阳全面建设社会主义现代化新征程的意见》中54次提到“创新”，强调要强化改革创新意识，树立与时代和实践发展相适应的思维方式、思想观念，善于结合实际创造性地推动工作，敢破敢立，敢闯敢试，以新的理念、新的思路、新的举措解决现代化征程上的新矛盾、新问题。

20年来，洛阳银行在创新道路上高歌猛进，紧紧围绕“建设创新型银行”战略部署，始终坚持把创新摆在发展全局的核心位置，搭建创新管理体系，培育创新文化，与国际金融公司合作实施国内首个女性金融项目，成立全市第一个科技支行、军民融合科技支行，围绕“互联网+”积极开拓新市场……通过最大限度解放和激发潜能，培育发展新动力，做到人无我有、人有我强、人强我优，努力在更多领域成为“领跑者”，发挥先发优势实现引领发展，整体发展水平得到持续提升。

1 让创新迸发澎湃活力与不竭动力

11月26日，洛阳银行女性金融项目启动两周年。

两年前，随着与世界银行集团成员国际金融公司（简称IFC）战略合作协议的成功签订，国内首个女性金融合作项目正式启动，洛阳银行也成为该公司在中国境内开展女性金融全方位合作的第一家银行机构。

据洛阳银行行长段跃军介绍，女性金融项目是在“大众创业、万众创新”与金融体制不断变革的新形势下应运而生的，标志着洛阳银行向特色化、差异化发展道路迈出更加坚实的一步。两年来，洛阳银行立足自身实际，结合市场需求，借鉴国际先进经验，研发出“连连贷”“组合贷”“孕期计划”“灵活计划”等一系列高效、便捷、安全的女性专属金融产品，并提供管理培训、资讯咨询、信息交流和特色活动等非金融服务。

2016年10月，洛阳银行与亚洲另外两家银行入选IFC2016年年报，并在当年的全球女性金融联盟峰会上斩获新项目奖，全球仅有5家银行获此殊荣。截至2017年10月，女性金融项目已在该行全辖所有网点铺开，累计销售专属理财新产品16亿元、发放专属贷款14亿元。

初冬时节，走进位于西工区体育场路8号的洛阳银行军民融合科技支行，顿时感觉耳目一新——

作为全省首家军民融合科技支行，在这里，“军品研发—技术改造—军品投产—军品供销—货款回笼”的全流程融资产品实现贯穿，创新推出符合军民融合企业特色的订单贷、技改贷、应收账款融资、商票融资、研发贷、补贴贷等一揽子融资产品，为“军转民”“民参军”提供坚强的金融支撑。 

特色化经营逐渐成为众多银行战略转型的共同选择，洛阳银行更是在我市金融机构的转型大战中脱颖而出。

我市首家科技支行洛阳银行伊滨科技支行，自2016年9月30日成立以来，为科技型企业量身定制专利权质押、知识产权质押、股权质押及远期利息共赢等特色信贷产品，很好地引领、带动了全市科技金融发展与供给。

创新驱动是时代发展的最强脉动。借助对内外部环境及政策形势变化的深入研究，通过合作引进、借鉴同业经验，洛阳银行不断强化产品服务创新：

与国内首家民营银行——微众银行合作开展“微粒贷”，开创洛阳银行互联网金融合作发展的新模式；零售条线创新产品，如大额存本取息、靠档计息储蓄产品“智存宝”和“添添得利”等产品，占全行新增储蓄存款的60%以上；推出的同业存单及内保外贷、汇聚通等创新产品，对全行业务的阶段性快速增长发挥了重要作用。

2 把创新培育成一种文化和自觉

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。

创新事关生存，尤其是在爬坡过坎、转型跨越、蓄势崛起的重要关口，更需要创新的引领和驱动。对此，洛阳银行从领导班子到普通员工都有着很深的体会，创新被提升至全行战略高度。

为了把创新工作做好做扎实，洛阳银行打好创新发展“组合拳”。

在没有同业经验借鉴的情况下，依据相关政策指引并结合创新战略核心理念和实施思路，建立董事会领导下的决策、协调管理和实施的三层创新管理架构；实现全行创新工作系统性管理从0到1的突破，制定创新管理顶层设计方案、创新项目管理办法、考核奖励办法、创新队伍管理办法等规章制度，明确创新管理体制，规范创新项目流程、考核奖励标准及队伍组织培养；开发上线创新管理工作平台，推广无纸化、移动化的创新管理模式，提升工作效率。

在实际操作中，洛阳银行不断强化组织建设，有效激发创新活力，营造创新文化氛围。在集团内组建创新联络人、创新志愿者和创新专家队伍；组织各类协调会、专题研讨会、交流会、学习培训、奖项评选等创新活动，推出创新特刊；有效利用微信交流群、创新工作平台，实现了实时分享创新资讯、创意想法，建立了高效解决问题的快速反应机制。

近年，全行先后完成创新项目61个，创新队伍总人数突破150名，共收到各类创意及优化建议167个，发放创新奖励76.5万元。全行创新管理体系运行良好，参与创新的积极性、主动性不断提升，创新活力持续增强，初步形成了“人人关注创新、人人参与创新”的文化氛围。

为提升创新项目实施效率、加速项目落地，洛阳银行不断探索多渠道协同的项目实施模式，其中包括：由总行牵头实施，各子公司、分支行配合的协同实施模式；由分支行牵头实施，总行相关部门配合的模式；由子公司牵头实施，总行相关部门、分支行配合的模式，从而成功研发出拍卖贷、房易融等多个拳头品牌。

同时，该行科技信息系统实现了从科技支撑向科技引领的华丽转身，以新技术应用驱动业务创新和快速发展。如今，科技信息系统建设占全行创新成果的30%左右。

战略性系统建设如互联网平台的建设，奠定科技引领创新战略实施的基础；管理会计系统，提升精细化管理水平，为自主定价产品创新提供保障；客户关系管理系统、客户积分系统、移动营销等，有助于深挖客户价值、提升客户体验，以客户为中心进行产品服务创新。其他系统建设如跨平台数据交互系统、数据补录平台等，可有效提高数据积累、交互能力和数据质量，为深入挖潜、分析运用自身数据进行自主创新起到了积极的促进作用。

此外，洛阳银行重视借力“外脑”。与微众银行合作，开启互联网金融战略布局；与网金控股合作开发东都e融，搭建线上资产交易平台；与平安集团开展战略合作，快速提升零售业务及直销银行竞争力……

20年来，依靠不断的改革创新，洛阳银行始终站在行业的前列。如今，面对资源环境约束趋紧，结构调整阵痛凸显，传统的要素驱动、投资规模驱动发展的动力衰竭，经济发展被倒逼转型的新常态，如何能抓住适应、把握、引领新常态的关键，抢占未来发展的制高点？

把握航向是船长第一位的责任，最能体现智慧与担当。洛阳银行董事长王建甫出语坚定：“洛阳银行将以转型发展为主题，在发展中实现转型，以转型促进发展，实施‘聚焦郑州、科技引领创新、大零售’三大战略行动和‘推进上市、特色子品牌建设、创新文化建设’三大重点工程，通过战略定位转型、产品服务转型、赢利模式转型、风险管理转型和管理优化转型，不断构建自身优势，以推动自身持续快速发展。”

20年砥砺奋进，矢志不渝；20载逐梦前行，初心未改。一路走来，洛阳银行人用坚实足迹书写了属于他们的辉煌历程。

时间的足迹，汇聚着前进的磅礴力量；美好的未来，仍将由每一天激情创业的奋斗写就。

新时代，再出发！

20岁，正值蓬勃向上、充满生机好年华，雄姿英发。激流勇进的洛阳银行，站在伟大新时代的起点上，决心以新思想引领新征程，用更大的作为和担当，奋力谱写更加出彩的篇章！ （李永高 白冰）