一季度，孟津县规模以上工业增加值增速达9.8%，较去年同期提高0.4个百分点，高于全市平均水平2.3个百分点，位居全市第一，实现了工业经济首季开门红。

亮眼的数字背后，是工业项目建设“百日攻坚”行动的扎实推进和成效。

自工业项目建设“百日攻坚”行动开展以来，孟津县深入贯彻市委、市政府工作部署，紧紧围绕孟津县“一个目标、三个定位、六大战略”总体发展思路，以工业项目建设为抓手，紧盯目标任务，强化部门协调，扎实安排部署，全力推动工业项目建设“百日攻坚”行动，工业经济运行稳中有进，有效促进全县经济社会持续健康发展。

1 龙头引领

着力抓好重大项目建设

16日下午，日头正盛。走进位于孟津县华阳产业集聚区的洛阳宏兴新能化工有限公司年产60万吨芳烃项目（下称宏兴项目）现场，各类施工车辆来来往往，呈现出一片繁忙的施工场景。

作为地企合作项目，宏兴项目总投资19.6亿元，项目建成后，将成为孟津乃至洛阳做大做强高端石化产业的助推器。

龙头项目，是孟津县工业项目建设“百日攻坚”行动重中之重。

“孟津工业基础较好，工业企业众多，但大多规模较小，缺少规模大、效益好、引领带动效果好的大企业。”孟津县工业和信息化局局长张善标表示，推动孟津工业经济发展的破题之举就在于抓好重大项目、培育龙头企业。

孟津县以工业项目建设“百日攻坚”行动为抓手，强力推动投资额亿元以上重大工业项目建设，力促项目尽快投产达效。

洛阳科博思新材料科技有限公司结构功能一体化新材料产业项目初见成效，项目建成后将实现年产值5亿元，利润2亿元。

洛阳峻乾机械有限公司年产1万套矿山减速器机械配件项目建成投产。该项目总投资1.2亿元，年产1万套矿山减速器机械配件。

洛阳晶联光电材料有限责任公司年产200吨靶材项目第一条生产线已开始试生产。项目总投资1.1亿元，建成后年销售额4 亿元，将成为国内最大、具有全球影响力的ITO靶材生产商。

…………

数据为证，今年孟津县列入省、市重点工业项目13个，总投资55.8亿元，年度计划投资32.7亿元，目前已完成投资14.3亿元，占年度目标的47.35%。可以预见的是，随着这些项目的陆续投产，孟津县将诞生众多产值过亿元的企业，成为当地工业经济高质量发展的基石。

2 强化服务

建立健全协调保障机制

昨日，在中再生洛阳公司报废汽车回收拆解项目新建的绿色标准化厂房内，工人们正加紧安装调试自动生产流水线。

“从2009年起，公司陆续在孟津兴建了5个项目，投资规模越来越大，原因就在于看中了孟津县的投资环境和优质服务。”中再生洛阳公司项目经理王海涛告诉我们，孟津县指定项目由县领导分包，实行联审联批，在符合法律法规的条件下，简化部分手续，加快项目建设进度。

这正是孟津县优化服务、强化举措、加快项目建设的生动体现。

为推动工业项目建设“百日攻坚”行动，该县制订工作方案，确定一名县级主管领导牵头，组织县发改、工信、投促、金融办等部门共同建立健全工作协调和组织保障机制。

制订工作计划，实行领导分包——

该县对重点项目逐个制订推进计划，明确时间节点，严格督促责任单位和责任人按照计划加快推进；筛选出60个行业带动性强的重大项目作为县级重点项目，实行重大项目县级领导分包制度。

实施联审联批，着力解决问题——

充分发挥县重大项目联审联批例会、经济运行协调例会等协调机制，积极收集并协调解决项目建设中遇到的困难问题，推动项目加快建设。今年先后组织召开重大项目联审联批及经济例会5次，解决项目建设方面重大问题20余个，切实推动项目建设进度。

完善推进机制，加快建设步伐——

在“百日攻坚”工业项目建设中，采取“1225”工作法加快推进。即实施重点项目一周一督导、一月一督查、一季度一通报；坚持重大项目例会和联审联批会议两大例会制度；坚持重大项目推进台账和重大项目问题台账两大台账；落实“五个一”工作法（一个项目一名县领导分包推进、一个责任单位负责、一个首席服务官跟踪、一个工作小组保障、一套推进计划）。县委督查室和县政府督查室对项目建设推进情况进行通报，切实实现用制度保障项目建设进度。

3 紧盯目标

确保“百日攻坚”取得实效

张善标介绍，今年孟津县列入工业项目建设“百日攻坚”行动重点项目62个。截至目前，该县已开工项目达到58个，完成年度投资39.42亿元，占年度目标的42.57%。

其中，五联机械智能割草机和柴油机变速箱生产、龙尊模具年产100万件消失模、机车车辆高速列车配件生产、长丰幕墙新型建筑装饰材料等4个项目已竣工；豪智机械年加工2000吨风电锁紧盘、晶联光电年产200吨金属靶材、国润新材料超高分子聚乙烯管道等9个项目进展较快，已实现部分试生产；宏兴新能、科博思新材料、大洋高品质耐火材料生产线、中再生废钢破碎加工等项目正按照时间节点有序推进。

孟津县贯彻落实好全市工业项目建设“百日攻坚”行动计划，不断将工业项目建设工作推向新高度，确保取得实效。

强化跟踪督查。对列入“百日攻坚”行动计划的62个重大工业项目及一季度集中开工的项目加强跟踪督查，确保项目按施工计划推进。

强化服务推进。每半个月召开一次重大项目例会，每月召开一次经济工作协调推进例会，及时协调解决项目建设及招商引资等工作中存在的重大问题。

强化活动组织。9月再组织开展一次重大项目集中开工活动，持续掀起项目建设新热潮。

强化工作考核。每季度对县级领导分包项目及责任单位项目推进情况进行考评，结果在全县大会上通报，督促分包项目责任人和责任单位切实落实责任。

（孙小蕊 刘飞 张晓龙）