乡村运营的重点是要围绕市场需求，培育一批有特色、有辨识度、有竞争力的业态，不断增强乡村“造血”能力，把“蛋糕”做大。今年以来，孟津区以落实洛阳市委乡村振兴“151”工作部署为主要抓手，用良好的乡村运营营商环境驱动乡村振兴加速，通过借力、借势、借智、借资，挖掘乡村价值，盘活乡村资源，增强发展活力，全力打造名副其实的全省乡村振兴示范引领区。

孟津区坚持科学化顶层设计，为乡村运营搭建“硬核”支撑。该区成立了乡村运营工作专班，印发了以乡村运营为抓手推进乡村建设的实施方案，坚持规划引领，突出目标任务，强化要素保障，为乡村建设、乡村运营撑起“四梁八柱”。该区要求各级干部解放思想，借助乡村运营，丰富新产品，发展新业态，注入新理念，用市场机制“无形的手”，将乡村资源优势、生态优势转化为经济优势、发展优势，探索一条“政府有为、市场主导、企业运营、多方联动、专业管理”的创新路径，形成一套“可复制、可推广、可持续”的乡村运营“孟津模式”，展示环境卫生整洁、村庄秩序井然、村容村貌亮丽的美丽乡村新形象。

乡村运营是一项系统工程，需要立足实际，谋求长远，深入挖掘乡村特色和资源，因地制宜制订发展规划。按照这一路径，孟津区委、区政府科学制订出2022年乡村建设分类分级创建计划，要求相关行业部门补上污水治理、厕所革命、村庄绿化、乡村道路、电网升级改造、冷链仓储物流等基础设施短板，在村级卫生室提升改造、“集中+居家”养老等公共服务促提升项目的申报、资金投向上予以倾斜支持，稳步推进乡村建设，并通过各种各样的运营模式，实现镇、村、联盟运营主体良性互动发展，有效激活乡村发展内生动力，促进农业转型、农民增收、农村复兴，到2022年年底实现50%的村成为“达标村”。

钱从哪里来？村庄怎么建？产业怎么兴？村民咋参与？乡村振兴战略如何落地？在3月11日召开的乡村运营商招募大会上，孟津区委主要负责人说，乡村运营是做好乡村建设工作的重要手段，是实现共同富裕梦想的现实途径。因此，要牢牢把握乡村运营正确方向，在乡村运营的过程中做到产业前置，植入运营理念，以农民的获得感体现乡村振兴的价值和意义。同时，培育一批乡土经营能人，引进一批运营人才，组建一个专家团队，不断提升经营村庄水平，通过开展乡村运营“达标村”“示范村”和“精品村”创建活动，示范引领全区乡村建设，以良好的乡村运营营商环境，为乡村振兴注入“澎湃动能”，支撑乡村振兴实现“加速度”。

今年以来，孟津区各级政府部门聚合力、破瓶颈、守底线、重服务，加快农村土地、宅基地、集体经营性建设用地“三块地”改革步伐，美丽乡村建设如火如荼。平乐镇平乐村与唯纯文化（洛阳）有限公司签订平乐牡丹画创业产业园区合作经营协议，年销售牡丹画40万幅，年销售额达1亿元；常袋镇马岭村与德马体育组织服务有限公司合作投资2000万元建设体育小镇项目，已建成篮球馆2个，改造民宿3家，运动员接待住宿场所改造完毕；河南云上旅游开发有限公司“中国·堡子寨沿黄乡村度假小镇项目”设计方案已经敲定；送庄镇政府与杭州趣村游文旅集团公司签订朱寨村牛家古寨乡村运营项目合作协议，项目概念性规划设计工作已经启动……

在乡村运营模式的带动下，孟津区乡村建设的劲头更足了，村集体经济增收更有盼头了，老百姓的“钱袋子”也越来越鼓了。“实践证明，要想抢占共同富裕发展先机，就要积极引入市场力量，着力塑造乡村个性，培育新兴业态，推进乡村运营，延伸产业链条，拓宽营收渠道，持续带动村集体增收和村民致富，真正变‘沉睡资源’为‘源头活水’，变‘低端存量’为‘发展增量’，从而实现‘柳暗花明又一村’的美好愿景。”孟津区委主要负责人说。

（郑占波 朱晓玲 袁晓伟）