广州在“新常态”下谋求全面转型，在当前调速换挡的“平台期”主动抓住机遇、夯实基础、爬坡越坎，通过经济战略性布局和新业态发展，迸发出新的动力。

“以退为进”高起点培育新竞争力

坐落在羊城创意产业园的创新谷，是几个年轻人组建的民营高科技孵化器，“超级课程表”CEO余佳文从这里脱颖而出，他的项目不断获得阿里巴巴等数千万美元投资，成为互联网创业的成功案例。

2014年以来，像“超级课程表”这样的新亮点在广州不断出现。广州市发改委主任潘建国说，在新常态下广州焕发新优势，一靠市场的倒逼，二靠政府的顶层设计、主动作为，让经济和产业结构优化事半功倍。

为了让“打出去的拳头”更有力，广州整体推进“退二进三”政策，已关停并转数万家企业。随着工业企业纷纷退出中心城区，服务业增加值年均增长13.7%，占GDP的比例为65%。

这一“退”换来了服务业的高速增长，催生了新业态和战略性新兴产业大发展。“退二进三”、淘汰落后产能的同时，广州从未放弃对先进制造业的追求。眼下，智能制造引领着新一轮工业换代升级，广州工业机器人产业异军突起，2014年订单同比增长50%以上。

“三化”塑造一流营商环境

“去别的地方投资，人家是带着公章来谈判的，但广州不一样，谈判不容易。”万达集团负责人在谈到一个投资500亿元的项目时说。

广州市政府法制办主任吴明场解释，这一项目出现“坎坷”，是因为合同草案中存在一些超越法律界限的“允诺优惠”。近年，广州重大招商项目合同都要经过合法性审查，所有税收、土地等优惠，有违相关法规的都会被砍掉。

这是广州构建法治经济的举措之一，由于规则稳定和可预期，类似做法受到企业欢迎，万达集团最终决定在广州继续追加投资。

在采访中，一些企业家对记者谈到一个共同看法：在广州，凡是市场能够配置的资源，政府都尽量不去“碰”，企业自由度很高，也更有活力。

“通过法治化、市场化和国际化建设，广州塑造了一个更公平、更开放、更活力的营商环境，为经济发展提供源源不断的动力，进而形成广州新的竞争力和城市特质。”广州市委书记任学锋说。

“平台期”补“短板”蓄势发力

进入中高速增长的“平台期”，经济如何才能避免“斜坡式”下行？广州市市长陈建华认为，调速换挡既是转型期，也是机遇期，要借此检查“车况”“路况”，查漏补缺，夯实基础，避免陷阱，为可持续发展蓄积能量。

补“短板”已被放在广州经济发展的战略高度。如针对科技研发的“短板”，2014年，广州提出一系列提升计划，将连续3年大幅增加财政的科技投入。

（据新华社广州2014年12月30日电）