日前，走进位于偃师区府店镇的洛阳煤业嵩山煤矿主井绞车房，只见绞车操作工全神贯注，双手稳握操作杆，精准把控着绞车的启停与升降速度，检修人员则在设备间忙碌穿梭，仔细排查每一台设备的运行情况，一派热火朝天的生产景象。

开局关乎全局，起步决定后程。第一季度作为推动全年工作的关键发力点，是预判全年发展态势的重要风向标。嵩山煤矿锚定年度目标任务，坚持安全、效益两条主线，全方位严控安全风险、全过程严抓安全生产，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的昂扬斗志，秉持实干精神，分秒必争，全力以赴奋战第一季度“开门红”。

深耕“谋”的沃土

“各单位要围绕2025年既定工作目标，提前布局、科学谋划。针对2024年工作中呈现出的计划性短板，务必深刻反思、细究根源，强化超前意识，优化工作方法，提升计划的科学性、前瞻性与精准性。”该矿矿长姜福领在2025年工作谋划会上强调。

凡事预则立。为进一步统一思想、提振精神，强化求实、求新、求变的发展理念，以高度的责任感使命感，为矿井新一年各项工作的高效开展预热蓄势、凝聚合力，该矿将2025年工作谋划会打造成新年的“思想启迪课”，分批次与各单位深入开展工作谋划，制定“行动目标书”，通过谈思路、明计划、定措施，进一步厘清思路，明确方向，确立重点，将思考谋划切实转化为抓落实的具体行动方案，为新的一年开好局、起好步奠定坚实基础。

夯实“稳”的基础

“这个月我们班组考核第一，不仅有奖金拿，还有大餐吃，既出了名还得了实惠，矿上的激励措施真是让人越来越有干劲了！”

“是啊，既然实惠给到咱们，往后咱们更得加把劲！这既是‘荣誉餐’也是‘责任餐’，既是对我们过去工作的肯定，也是对未来的鞭策。”

为充分激发“班组细胞”活力，调动班组抓安全、保质量、提效率的积极性和主动性，营造立标杆、树典型、学先进、促进步的“比学赶帮超”良好氛围，该矿在激励机制上持续创新。在延续“四位一体”岗位竞赛、无“三违”抽奖、无“三违”班组创建等常态化活动的同时，依据月度班务会评比和“四色”班组考核的综合得分，每月分别在“一线区队”和“辅助区队”中评选出一个得分最高的班组，在区队和班组建设推进会上进行表扬，并给予“荣誉餐”奖励。此举有力地提升了班组成员的责任感与荣誉感，为安全生产筑牢了广泛而坚实的基础，推动矿井在新的一年稳健前行，为第一季度“开门红”提供了有力保障。

积蓄“进”的动能

总设计走向长度为1590米、倾向长度为249米，可采原煤储量为531.5万吨的2205大采长综采工作面，作为该矿智能化转型的关键布局，承载着提升产能与效益的重要使命。自1月12日投产以来，原煤产量数据一路攀升，屡创新高，正是其生产实力与高效运营的有力见证。

在稳固生产效益的进程中，该矿在积极投身智能化矿山建设的同时，注重激发内生动力，将人才培养视为推动发展的核心力量，出台并下发了《嵩山煤矿“队长助理”选聘办法》《嵩山煤矿“全周期”人才培养考核管理办法》《嵩山煤矿职务代理管理办法》系列制度文件，通过明确各层级权责与晋升通道，推动人才有序衔接与协同发展，以全面优化梯队效能，为矿井发展注入强劲动力。截至目前，已成功选聘队长助理4人，累计开展职务代理8人次。该矿通过生产效益与人才培养等多领域协同发力，不断激发人才活力，积蓄强劲发展动能，为矿井长远发展筑牢根基。

一年春做首，万事干为先。嵩山煤矿将紧盯全年目标任务，以时不我待的紧迫感，将各项工作前置，争分夺秒、真抓实干，以决战决胜的姿态奋力跑好新春“第一棒”，打好开局“关键仗”，为全年工作谋篇布局、夯基垒台，以首季“开门红”引领全年“满堂彩”。 （牛朝霞 吉彦芳）