在我市今年确定的“六加一攻坚战”中，作为市政府负责指导推进国有企业改革与重组的工作部门，市国资委重任在肩。

　　市国资委主任唐超在接受采访时表示，全市2011“环境创优年”动员大会明确指出，只要我们知难而进、迎难而上，就没有过不去的火焰山。市国资委将以高效快捷的工作推进国企改革重组，实现年底前大头落地的目标。

　　唐超透露，市国资委把南昌市国资委作为主要学习标杆，多次赴南昌考察学习。重点学习内容有三点。

　　一是快捷的工作效率。南昌市原定两年的改革任务，仅用半年时间就全部完成，12万名职工得到妥善安置，68家改革企业又快又稳完成改制任务。

　　二是敢于创新的工作态度。面对筹措改革所需资金的大难题，南昌市搭建了资产经营管理公司和土地储备中心，创造性解决了债务处置与土地变现问题，仅用4.56亿的成本就成功化解了51.35亿的债务。

　　三是以人为本的工作理念。南昌市的改革之所以成功，主要是因为通过改革改善民生，实现了职工医疗、养老保障到位，维护了职工合法权益。

　　唐超说，为深入开展环境创优工作，市国资委环境创优工作领导小组制定了环境创优工作会议制度，每月召开一次会议，部署下一步环境创优工作，并由监察室、机关党委和办公室成员组成的检查小组，对机关的工作作风、办事效率、工作开展等情况进行检查。

　　市国资委结合自身工作，向社会公开承诺以下事项：在办理时限上，市出资企业破产关闭申请的审批，“七定”方案规定7个工作日，市国资委承诺办理时限5个工作日；委属企业改制实施方案的核准，“七定”方案规定7个工作日，承诺办理时限5个工作日；企业国有资产无偿划转的核准，“七定”方案规定30个工作日，承诺办理时限5个工作日。         　　本报记者 李松战