近些年，随着人们健身意识逐步增强，越来越多的市民开始走进健身俱乐部，各种各样的健身场所在我市纷纷涌现。但由于服务内容过于同质化，且缺乏行业规范，该行业健康发展受阻。

　　健身市场 发展迅速

　　我市某健身俱乐部负责人路昊已从事该行业多年，他说，洛阳健身行业发展至今不过短短十五年时间，但发展速度很快。20世纪末，我市健身行业刚刚起步，当时只有两三家规模很小的健身房，所提供的服务主要是器械锻炼。2006年后，一些国内知名健身品牌纷纷进驻洛阳，我市的健身市场开始规模化发展。

　　目前我市规模较大的健身俱乐部有近20家，这些俱乐部大多集中在市区繁华地段，一张健身年卡的价格在500元至1500元。规模较大的健身场所会员有上千人，规模较小的也有百余人，健身已逐渐成为人们生活的一部分。

　　缺乏规范 制约发展

　　我市另一家健身俱乐部负责人黄振说，目前，人们越来越重视预防保健，有更多人走进健身俱乐部接受专业健身锻炼，健身作为朝阳行业有着较大的发展空间与市场潜力。

　　“我市健身行业仍处于起步阶段，在发展中还存在诸多问题。”路昊说，目前大部分健身俱乐部所提供的服务并没有太大差异，多数都是瑜伽、有氧操、肚皮舞等。

　　服务内容同质化，打“价格牌”就成了各健身俱乐部吸引顾客最直接的手段。目前，健身企业普遍采用会员卡预售模式，这样虽然可以尽早收回投资成本，但也使企业之间陷入低价竞争的恶性循环当中。为了降低成本，一些健身俱乐部缩减了人员数量，降低了服务质量，减少了先进器械的引进，影响了整个行业的发展。

　　目前，我市健身市场缺乏相关的行业协会和行业规范，每家俱乐部的服务标准都是自己定的，这使得该行业服务水平参差不齐，不利于市场健康发展。

　　细分市场 提升服务

　　激烈的市场竞争中，健身行业如何健康发展？

　　黄振认为，市场的良性发展需要行业规范作保障，应尽快成立一个能引导行业健康发展的行业协会，并制定出行业规范。另外，应积极拓展销售区域，目前县级市场健身需求日益增加，商家们可考虑积极开拓县级市场，以避开市区同行业竞争。

　　路昊说，商家应找准定位，细分市场。健身是市民对健康的长期投资，难以在短期内见效，所以不同的健身俱乐部面对不同的群体，应有不同的定位，提供不同的服务，这样能对不同的消费群体进行分流，从而实现差异化经营。

　　“目前会员卡预售这种先交钱后消费的模式，对消费者来说并不公平，如果俱乐部所提供的服务不能达到客户的预期，客户就会慢慢流失。”路昊说，要维护健身行业的声誉和长远利益，赢得消费者青睐，还需不断提升服务水平、改进硬件设施。 记者 戈晓芳 实习生 王冬梅